DMAIC vs. DMADV

Ist das Ergebnis eines Produktes oder einer Dienstleistung aus einem Prozess nicht gut, so muss der Prozess optimiert werden oder das Produkt neu entwickelt werden.

Zielsetzung
  • Entwickeln neuer Produkte
  • Gute Qualität von Anfang an
  • COPQ reduzieren
  • Risiko in der Entwicklung reduzieren
  • Innovation fördern
  • Für den Kunden entwickeln
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Vorgehensweise:

DMAIC oder DMADV?

Identifizieren Sie, mit welcher Roadmap das Projekt bearbeitet wird.


DMAIC oder DMADV

Team zusammenstellen

Bei Entwicklungsprojekten arbeiten Sie mit einem bereichsübergreifenden Team.

DMADV-Roadmap

In Ihrem Projekt nutzen Sie Werkzeuge der DMADV-Roadmap.

Beispiel:
PhaseBemerkungenWichtige Werkzeuge
Define

  • Projektauftrag

  • Multigenerationsplan

  • RACI

  • Projektplan

  • Risikoanalyse

  • Reifegradanalyse

  • Stakeholderanalyse

  • Change Management
Measure

  • Segmentierung

  • VoC

  • Gemba-Analyse

  • Affinitätsdiagramm

  • Baumdiagramm

  • Kano-Analyse

  • QFD 1

  • Benchmarking
Analyze

  • Funktionsanalyse

  • Pugh-Matrix

  • TRIZ

  • FMEA

  • Kundenfeedback

  • Risikoanalyse

  • QFD 2

  • Kreativitätstechniken
Design

  • Produktanalyse

  • Prozess-Simulation

  • DOE

  • VSM

  • QFD 3

  • DOE

  • QFD 4

  • POKA YOKE
Verify

  • BSC

  • Pilotversuch

  • Implementierungsplan

  • SPC

  • Audits

  • Kennzahlen (Finance)

  • Project Storyboard

  • Lessons Learned

Ein DMAIC-Projekt reduziert Kosten (COPQ). Ein DMADV-Projekt unterstützt die Strategie

DMAIC and DMADV in six sigma

Ein DMADV-Projekt hat das höchste Projektpotential im Vergleich zu DMAIC-Projekten im Lean Six Sigma. Das heisst, dass Sie bei der nächsten Entwicklung die Werkzeuge von DMADV einsetzen sollten.

Mit mehr als 4.000 Projekten und Fallstudien ist die Firma Alphadi führend im Bereich Lean Six Sigma sowie Sales Process Engineering. Wir beraten Sie ganzheitlich, damit Ihre Ziele nachhaltig und langfristig erreicht werden.

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