Gestión del conocimiento

La gestión del conocimiento es una parte esencial de nuestra sociedad del conocimiento. El rápido ritmo del cambio en la era digital significa que las empresas disponen de información inagotable, que puede convertirse en una importante ventaja competitiva mediante una gestión bien orientada.
En este módulo, conocerá los métodos adecuados para estructurar el conocimiento. Le mostraremos las nuevas tecnologías, tendencias y métodos para distribuir el conocimiento a los nuevos empleados. Le ayudaremos a asegurar los conocimientos de los empleados que dejarán la empresa.

Información rápida

Contenido

  • Fundamentos
  • Escalera del conocimiento
  • Ciclo del conocimiento
  • Conocimiento implícito frente a
  • conocimiento explícito
  • Documentación de los conocimientos
  • Preservación del conocimiento
  • Calidad de los documentos
  • Mapas de conocimiento
  • Construcción del conocimiento y
  • transferencia
  • Salvaguardar el conocimiento
  • Matriz de cualificación
  • Definición de objetivos de competencia
  • Principio de tirar vs. empujar
  • Debriefing
  • Plataformas de conocimiento
  • Métodos ágiles
  • Rotación de puestos de trabajo
  • Métodos creativos
  • Benchmarking
Duración a consultar
Fechas a petición

Lo que hay que saber

La gestión del conocimiento según la norma DIN ISO 30401 trata de la organización, adquisición, almacenamiento, transferencia y aplicación sistemáticos del conocimiento dentro de una organización. Incluye el desarrollo de estrategias, procesos y tecnologías para utilizar el conocimiento de forma eficaz y lograr ventajas competitivas.
Tanto el conocimiento explícito (conocimiento documentado) como el implícito (experiencia, habilidades) se tienen en cuenta y se gestionan dentro de un marco estructurado. El objetivo de la gestión del conocimiento es aumentar el rendimiento y la fuerza innovadora de una organización haciendo que el conocimiento sea transparente, compartiéndolo y utilizándolo en los procesos de toma de decisiones.

Promueve el intercambio de mejores prácticas, la prevención de la pérdida de conocimientos en caso de rotación de personal y la creación de una cultura de aprendizaje dentro de la organización. La gestión del conocimiento puede apoyarse en el uso de soluciones informáticas que faciliten la recopilación, organización y puesta a disposición del conocimiento.

Se trata de un proceso continuo que se adapta a las necesidades y retos cambiantes de una organización y puede contribuir de forma importante a la competitividad a largo plazo.

Beneficios

  • Uso eficaz de los recursos
  • Mejora de la calidad
  • Planificación educativa orientada a las necesidades
  • Desarrollo del personal
  • Gestión del conocimiento
  • Competitividad

Riesgos

  • No se centra en los objetivos estratégicos
  • Falta de retroalimentación
  • Exigencias excesivas a los empleados
  • Falta de adaptación a las necesidades individuales
  • Costes elevados
  • No hay integración en la cultura corporativa

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