- Alphadi Deutschland GmbH
- +49 561 949 189 0
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Aylin Kiper
Asistente ejecutiva
Gestión de oficina
Steffen Trede
Jefe de departamento
Academia
Yvonn Gaßner
Jefe de departamento
Excelencia empresarial
Annette Becker
Entrenador
Marco Jakob
Diseñador de medios audiovisuales
Zoha Passinger
Diseñador de medios digitales e impresos
Kilian Pitikaris
Ingeniero de software
Dimitri Pitikaris
Director General
La razón por la que quise trabajar por cuenta propia fueron dos acontecimientos clave: el encuentro con Lean Six Sigma y la oportunidad de compartir mis conocimientos y hacer realidad una visión.
Dimitri Pitikaris - Director General Alphadi
Den Firmennamen Alphadi hat sich ein griechischer Grafikdesigner überlegt, morgens beim Rasieren. Dieser Name symbolisiert für uns das Streben nach Gleichgewicht.
Wie es am Anfang ist, man schafft erst einmal alleine mit Unterstützung durch externe Trainer und Berater.
In unserer Tafelrunde kamen die ersten festen Mitarbeiter hinzu, die zeitweise auf bis zu 22 Personen angewachsen sind.
Die Zertifizierungen nach ISO 9001 und ISO 29990 zielten darauf ab, das Vertrauen unserer Kunden zu stärken. Letztendlich sind es jedoch unsere Mitarbeiter und unsere Kultur, die dies am besten können.
Die große Vision ist aus unserer Geschichte gewachsen und geschärft worden. Aber eigentlich war sie immer da. Wir wollen Menschen entwickeln.
Im ständigen Streben, besser zu werden, eine Phase die uns wie ein Hamsterrad vorkam, haben wir uns nie einfangen lassen. Wir sind davon getrieben, dass alles immer besser, einfacher und schneller geht.
Kartenspiele und Lego bieten wunderbare Wege, die Theorie in die Praxis umzusetzen. Wir haben dieses Konzept „Lernfabrik“ genannt und es erfolgreich in unsere Trainings integriert.
Damit alles einzigartig bleibt, haben wir eine Alphadi Lernfabrik ins Leben gerufen. Dieses Projekt beinhaltete die Montage elektronischer Signalgeber. Für die Vorbereitung entwarfen und bestückten wir zehn Tage lang - 250 Platinen.
In unserem "flow" entwickelten wir ständig neue Lernfabriken und setzten diese in Schulungen ein – von Flaschen Abfüllen bis hin zur zu administrativen Lernfabriken für die Luftfahrtindustrie.
In unserem stillen Refugium, fernab des Rampenlichts der ‚Breaking News‘, legten wir den Grundstein für unseren Verlag, begleitet von den Geräuschen des Tippens, Tüftelns, Textens und der Teammeetings.
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