Kanban es un método de gestión ajustada muy eficaz que se centra en la producción justo a tiempo y el control del flujo de trabajo mediante la visualización. Desarrollado originalmente en las fábricas de Toyota, Kanban pretende minimizar los cuellos de botella, aumentar la eficiencia y garantizar la entrega continua mediante el seguimiento del consumo real de recursos. El núcleo de Kanban es el tablero Kanban, una representación visual del proceso de trabajo que permite a los equipos seguir el progreso de sus tareas, identificar los cuellos de botella y responder rápidamente a los cambios. Al visualizar claramente el flujo de trabajo, los cuellos de botella y las sobrecargas son fácilmente identificables, lo que mejora la eficacia y acelera la entrega de productos o servicios.