Heijunka (que en japonés significa «nivelación») es una herramienta de gestión Lean que se utiliza para distribuir uniformemente la capacidad y los sistemas de producción y para traducir las fluctuantes demandas de los clientes en una estructura de producción coherente. Se trata de crear patrones de producción para variantes de productos en varias etapas. Esto se hace, entre otras cosas, estableciendo ciclos de producción e identificando secuencias adecuadas. Heijunka se centra en alinear el proceso con la demanda del cliente y, por tanto, tiene en cuenta principalmente las necesidades del cliente para determinar las cantidades de producción diarias por familia de productos. Entre las métricas importantes se incluyen el EPEI (Every Part Every Interval) y el paso.