Categoría: Programa ordinario

En la mayoría de las empresas, el potencial de los proyectos lean es más grande que la necesidad de mejorar la calidad. Con la gestión ajustada, se puede alcanzar rápidamente el éxito financiero aumentando la velocidad de los procesos en áreas directas e indirectas. Aumentan la flexibilidad y la eficacia de los procesos. Utilizarás tus conocimientos para dirigir talleres y formar a especialistas y directivos en herramientas y pensamiento lean. Trabajará en la mejora continua de la cultura de excelencia operativa. Como Lean Master, «vivirá en el flujo de valor» y estará en el centro de la acción (Gemba). Te gustará trabajar con personas y que otras personas trabajen contigo. Motivarás y convencerás a los empleados para que sean un poco mejores cada día.

El seminario Lean Six Sigma Yellow Belt le ofrece una introducción a la metodología Lean Six Sigma. Aprenderá a utilizar herramientas sencillas de la hoja de ruta DMAIC para optimizar su área de trabajo. Como especialista o directivo, usted desempeña un papel clave en el anclaje de Lean Six Sigma en la cultura corporativa. Con una corta duración, los proyectos Yellow Belt garantizan mejoras rápidas, principalmente en la optimización de procesos. Estos métodos se integran perfectamente en su rutina diaria para promover la continua mejora.

El Director de Proyectos – Híbrido combina métodos clásicos, ágiles y Lean Six Sigma, así como Design Thinking en un concepto global.Aunque los métodos siguen enfoques diferentes, pueden combinarse eficazmente. Lean Six Sigma (LSS) optimiza los procesos y productos y reduce los residuos. Scrum ofrece un marco eficaz para la ejecución iterativa de proyectos, mientras que PMI proporciona una gestión integral de proyectos que también es fácilmente escalable. Utilizando herramientas analíticas y clásicas, desarrollará una estrategia adecuada para implantar la gestión de proyectos en su empresa a largo plazo.

Como Lean Six Sigma Green Belt, se especializa en la optimización de procesos, como la reducción de tiempos de producción e inventarios. Llevará a cabo proyectos departamentales con un alto potencial de ahorro a tiempo parcial. Utilizando herramientas de estadística, gestión de proyectos y calidad y métodos Lean, mejorará los procesos organizativos y aumentará su calidad. Apoyarás a los Black Belts y aplicarás la hoja de ruta DMAIC de Lean Six Sigma en un proyecto.

Como DFSS Green Belt, diseñará nuevos productos y servicios que cumplan los estándares de calidad Six Sigma desde el principio, ayudando así a evitar costes de seguimiento a largo plazo. Utilizará herramientas y métodos del conjunto de herramientas de Design for Six Sigma en su trabajo de desarrollo y dominará los procedimientos estadísticos estándar. Estos proyectos se llevan a cabo utilizando la hoja de ruta DMADV. Obtendrá la certificación al completar con éxito un proyecto práctico de su empresa.