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El informe A3 tiene su origen en el Sistema de Producción Toyota (TPS) y es un método de resolución de problemas. Hace referencia a las cuatro fases del ciclo PDCA (PHVA: Planificar-Hacer-Verificar-Actuar), también conocido como círculo de Deming. 8D también es un método de resolución de problemas. En este caso, la D se refiere a las disciplinas que deben respetarse sistemáticamente. Ambos métodos tienen el mismo objetivo: resolver el problema de forma estructurada y metódica.
Kaizen significa cambio a mejor y describe la mentalidad. En este módulo aprenderá a planificar, preparar, ejecutar y hacer un seguimiento de los eventos Kaizen.
El kaizen y el informe A3 son dos métodos probados de gestión ajustada que se centran en la mejora continua de los procesos y en la resolución sistemática de los problemas. Kaizen, que significa «cambio a mejor» en japonés, se centra en mejoras constantes e incrementales y en una cultura de mejora continua.
El informe A3, por su parte, es un enfoque estructurado, llamado así por el formato A3 del papel en el que se crea el informe. Este método apoya el análisis sistemático de problemas, el desarrollo de soluciones y la comunicación de resultados de forma claramente estructurada.
Con más de 4.000 proyectos y estudios de casos, Alphadi es líder en el campo de Lean Six Sigma e Sales Process Engineering. Le asesoramos de forma integral para que sus objetivos se alcancen de forma sostenible y a largo plazo.
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