FMEA Y QFD

El análisis modal de fallos y efectos (AMFE) es un método de gestión de la calidad para reducir los errores y riesgos que pueden surgir durante el desarrollo de productos o procesos, y se ha convertido en una herramienta imprescindible en áreas de alto riesgo. El AMFE puede utilizarse en cualquier sector. Después de este módulo, será capaz de llevar a cabo un FMEA de forma independiente sobre la base de las nuevas directrices VDA / AIAG. El objetivo final de un FMEA es reducir los costes por cambios y errores consecuentes.Quality Function Deployment o House of Quality es un proceso estructurado que define el diseño del producto y el proceso subyacente con la ayuda de los requisitos del cliente.

Información rápida

Contenido

  • FMEA de procesos y diseño
  • Planificación de FMEA
  • Análisis estructural
  • Análisis funcional
  • Causas y consecuencias de los fallos
  • Prioridad de la tarea (AP)
  • Número de prioridad del riesgo (RPN)
  • Derivar medidas
  • El AMFE en los proyectos de PIC
  • Elementos de la casa de la calidad
  • Escollos en el QFD
  • Objetivos y estructura del QFD
  • Plan de multigeneración
  • Requisitos del cliente
Duración a consultar
Fechas a petición

Lo que hay que saber

El Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) y el Despliegue de la Función de Calidad (QFD) son dos métodos importantes en la gestión de la calidad que se utilizan para mejorar la calidad de los productos y procesos y satisfacer los requisitos de los clientes.

  1. AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos):
  • El AMFE es un método sistemático para identificar y evaluar posibles modos de fallo en un producto o proceso, así como su impacto en los requisitos del cliente.
  • Las posibles fuentes de fallos se analizan, evalúan y priorizan para minimizar los riesgos y desarrollar medidas preventivas.
  • El AMFE puede aplicarse en varias fases del ciclo de vida del producto, desde la fase de concepción, pasando por el desarrollo, hasta la producción y el uso.
  1. QFD (Despliegue de la Función de Calidad):
  • El QFD es un método utilizado para convertir los requisitos del cliente en características del producto y garantizar que la voz del cliente se incorpora al proceso de diseño y desarrollo.
  • Permite captar y priorizar sistemáticamente los requisitos del cliente y traducirlos en especificaciones técnicas.
  • El QFD fomenta la colaboración entre las distintas funciones y departamentos de una organización para garantizar que los requisitos del cliente se satisfacen de forma eficaz.

El FMEA y el QFD están estrechamente relacionados y pueden combinarse para mejorar la calidad y la satisfacción del cliente. Mientras que el FMEA se centra en la mitigación de riesgos y la prevención de fallos, el QFD sirve para integrar la voz del cliente en el proceso de desarrollo del producto y garantizar que los productos satisfacen sus necesidades y expectativas.

Beneficios AMFE

  • Identificación de riesgos
  • Prevención de errores
  • Mejora continua
  • Ahorro de costes
  • Cumplimiento de la normativa

Beneficios QFD

  • Orientación al cliente
  • Mejora de la calidad de los productos
  • Desarrollo más eficiente de los productos
  • Aumento de la satisfacción del cliente
  • Reduzierung von Produktionskosten

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