La matriz de causas y efectos, también conocida como matriz C&E, es una herramienta de Lean Six Sigma utilizada para representar y priorizar los múltiples factores que influyen en un defecto (efecto).
Categorías
Autor: Alphadi Team
Categorías
Voz de las empresas (VOB)
La Voz de la Empresa (VOB) es una herramienta utilizada para traducir las declaraciones verbales de todas las áreas de su empresa sobre el proceso causante de los problemas en causas fundamentales mensurables. Estas declaraciones suelen referirse a aspectos financieros o estratégicos como los ingresos, los costes y los plazos de entrega. Un VOB debe estar siempre presente.
Categorías
7 Herramientas de calidad
Las 7 herramientas de calidad se utilizan para captar, organizar, visualizar y analizar los procesos y sus errores con el objetivo de identificar, evaluar y derivar acciones correctivas para los problemas. Las 7 herramientas de calidad (Q7) incluyen: (1) Lista de errores/recogida de datos – Ayuda a reconocer patrones y regularidades. (2) Gráfico de control de calidad – Se utiliza para visualizar los procesos examinados. (3) Histograma – Representa las distribuciones de los datos. (4) Diagrama de Pareto – Se utiliza para analizar y priorizar los errores. (5) Lluvia de ideas – Técnica creativa para generar ideas. (6) Diagrama de Ishikawa (Diagrama de causa y efecto) – Se utiliza para el análisis de problemas. (7) Diagrama de correlación – Ayuda a identificar dependencias. Las herramientas 1 a 3 se utilizan para la identificación de problemas, mientras que las herramientas 4 a 7 se emplean para el análisis de problemas.
Categorías
Voz del proceso (VOP)
La Voz del Proceso (VOP) es una herramienta para traducir las declaraciones verbales del proceso en causas fundamentales mensurables. Todas las declaraciones de la Voz del Proceso deben ser medibles en la fase Definir del proyecto antes de pasar a la fase Medir. La VOP es un elemento clave del modelo de procesos =().
La traducción al alemán de un clásico del Instituto Shingo. Con este libro, los lectores aprenderán los fundamentos del Modelo Shingo, explorarán las tres perspectivas de la Excelencia Organizativa y descubrirán cómo los Principios de Liderazgo Shingo dan forma a los comportamientos ideales que conducen a resultados sostenibles.
Categorías
Software
AlphadiTabTM
nuestro
programa de estadísticas
Funciones:
Datos aleatorios
Prueba de distribución normal
Diagrama de flujo
Análisis de correlación
Histograma
Gráfico circular, de barras y de caja
Diagrama de dispersión
Diagrama de series temporales
Capacidad del proceso Cp, Cpk
Hoja de cálculo MSA
MSA tipo 1
MSA tipo 2
Hoja de trabajo MSA
ANOVA
Prueba t
Prueba F
Prueba de proporciones
selectividad
Tamaño de la muestra
Análisis de regresión
Regresión múltiple
Gráficos de control
Pruebas de estabilidad
VOB, VOC, VOP
Matriz C&E
Matriz B&E
Plan de aplicación
Plan de control
Y = f(x)
Carta del proyecto
Funciones de Excel
Importación desde Excel
Diagramas de Excel
Diagrama de Gantt
Diseño de experimentos
Diagramas de interacción
Diagramas residuales
Réplicas
Simulación Monte Carlo
Simulación de inventario
Simulación Kanban
Categorías
LTO (Lean Tools)
Las herramientas Lean son instrumentos utilizados para racionalizar los procesos. El objetivo técnico es reducir los plazos y mejorar así la eficacia.
En un MSA Tipo 1 se evalúa la exactitud y precisión de un sistema de medición. Para ello, un operario mide varias veces una pieza de referencia.
La incertidumbre del sistema de medición puede tener múltiples componentes. En la MSA de tipo 2, se evalúan tanto la repetibilidad como la reproducibilidad.
Categorías
