Métodos PM

en alemán

Esta formación orientada a la práctica le proporciona los conocimientos esenciales para gestionar proyectos con más éxito. Recibirá una visión general compacta y claramente estructurada de métodos ágiles, clásicos e híbridos como SCRUM, Kanban, APQP y Lean Six Sigma. Aprenderá a definir los requisitos con precisión, a gestionar los riesgos de forma proactiva y a supervisar los proyectos con eficacia. El módulo amplía sus conocimientos con estrategias bien fundamentadas para seleccionar el método de gestión de proyectos óptimo en función de la complejidad respectiva del proyecto. También examina las funciones y responsabilidades dentro de un proyecto: desde la planificación, los hitos y los plazos hasta los backlogs, los sprints y los desarrollos incrementales. La formación se complementa con modernos procedimientos y métodos de control a lo largo de las distintas fases del proyecto.

Información rápida

4 horas
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07 ene 2026
05 ago 2026

Se trata de un seminario en línea en directo: se requiere una cámara y auriculares para la comunicación. No es posible la participación anónima, ya que los participantes desean beneficiarse de las experiencias de los demás.

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Contenido

  • Seleccionar el método PM adecuado
  • MP ágil, clásico e híbrido
  • Funciones y responsabilidades
  • Procedimientos, control
  • Fases, hitos, plazos
  • Backlog, sprints, incrementos
  • Kanban, XP, SCRUM
  • Diseño para Six Sigma, APQP
  • Gestión de requisitos
  • Requisitos/especificaciones
  • Planificación de costes y evaluación de riesgos
  • Solicitudes de cambio
  • Gestión de las partes interesadas
  • Herramientas de software y supervisión

Nuestro seminario web se realiza en vivo y en línea.

Para participar, necesitará:

Le pedimos amablemente que mantenga su cámara encendida durante todo el seminario web, para que podamos verificar su asistencia y asignarle correctamente los puntos de formación (Credit Points).