Los proyectos fracasan a menudo no porque el equipo del proyecto carezca de experiencia, sino por un liderazgo poco claro, falta de apoyo e incertidumbre en los procesos de toma de decisiones. Un patrocinador bien formado actúa como un claro responsable de la toma de decisiones, un firme partidario y un pionero eficaz.
Nuestro programa de formación de patrocinadores especialmente desarrollado le proporciona métodos probados y herramientas prácticas para apoyar los proyectos de forma específica y eficaz. Basándose en la amplia experiencia de miles de proyectos Lean Seis Sigma en diversos sectores, los directivos participantes aprenden a desempeñar con confianza su papel de patrocinador. Esto garantiza un éxito sostenible y apoya eficazmente los objetivos de su departamento y de su empresa.

Los directivos aprenden a reconocer las situaciones críticas en una fase temprana mediante una comunicación clara y técnicas de interrogatorio específicas en las reuniones de revisión y a evitar que los proyectos fracasen.