El mapeo del flujo de valor (VSM) es un método Seis Sigma utilizado para alinear el proceso con la demanda del cliente (takt time). Los potenciales de optimización se derivan del VSM. Procedimiento:
Se registran todos los pasos del proceso necesarios para fabricar el producto final a partir de materias primas. El flujo de materiales se considera hacia atrás, desde el cliente hasta el proveedor. Mediante una sencilla visualización, puede ver rápidamente los aspectos más importantes de su proceso de fabricación. El diseño del flujo de valor se desarrolla a partir del análisis del flujo de valor como una visión.
