Taller de Shopfloor Management

en alemán

Taller de Shopfloor Management desglosa claramente los objetivos de arriba abajo para que cada nivel sepa exactamente qué medidas son necesarias para alcanzarlos. Al mismo tiempo, la comunicación mejora tanto vertical como horizontalmente. El equipo directivo se acerca más a los empleados a través de «Gemba Walks» regulares, reuniones específicas y cuadros de mando significativos con indicadores de comportamiento y procesos. Esto permite reconocer los problemas en una fase temprana y rectificarlos rápidamente con medidas específicas para mantener a la empresa en el buen camino. Este enfoque también aumenta la transparencia y el cumplimiento de las normas dentro de la empresa.

Los especialistas y los directivos aprenden los factores clave de un sistema de Shopfloor Management para poder ponerlo en marcha con eficacia. Además, se discuten los indicadores de comportamiento y de proceso que suelen encontrarse en los cuadros de mando para poder llevar a cabo reuniones eficaces en el Shopfloor.

Información rápida

Contenido

  • Objetivos en cascada (proceso Hoshin Kanri)
  • Gestión visual en la empresa
  • Creación de consejos SQCDP y CIP
  • Cómo introducir eficazmente la GCS
  • Visualización de KPI y KBI en cuadros de mando
3 horas
21.10.2025

El seminario web es una sesión en línea en vivo. Se requiere una cámara y unos auriculares para participar y comunicarse. La asistencia anónima no es posible, ya que el objetivo es crear un entorno en el que todas las personas participantes puedan beneficiarse de las experiencias de los demás.

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