Con el método 5S se crean procesos estructurados y organizados con un alto grado de normalización. El objetivo es evitar el despilfarro, reducir los tiempos de búsqueda y crear un entorno de trabajo seguro, eficaz y motivador. Aplicando las 5S, aumentará la productividad, mejorará la fiabilidad de los procesos y fomentará una mentalidad lean sostenible en su equipo. El método 5S consta de cinco pasos: clasificación (seiri), sistematización (seiton), limpieza (seiso), estandarización (seiketsu) y autodisciplina (shitsuke). Este taller compacto le enseña de forma práctica cómo puede implantar las 5S en su entorno de trabajo y establecerlas de forma permanente.