A menudo, los proyectos fracasan no por su ejecución, sino por una selección poco clara o poco estructurada: más tarde se cancelan o hay que «hablar con ellos». La selección de proyectos no es un proceso aleatorio, sino que requiere funciones y responsabilidades claras y un entendimiento común.
Basándonos en la experiencia adquirida en varios miles de proyectos en una amplia gama de sectores, le mostraremos cómo puede organizar un taller de selección de proyectos eficaz en su empresa, y aumentar así la tasa de éxito y la velocidad de ejecución de sus proyectos hasta en un 50 %.

Los participantes aprenderán a establecer correctamente las iniciativas en una fase temprana, a crear claridad en la toma de decisiones y a asentar los proyectos sobre una base estable, antes de que se inmovilicen los recursos.