Asignación de funciones (Six Sigma)

La asignación de roles en Lean Seis Sigma y la asignación de responsabilidades para tareas específicas se encuentran entre los factores de éxito más críticos en Lean Seis Sigma.

Éxito del proyecto:

El éxito del proyecto corre a cargo del Patrocinador, lo que garantiza que el Cinturón Verde/Negro reciba todo el apoyo de la dirección.

Formación del personal:

La formación de los Cinturones Verde y Negro debe ser impartida por formadores experimentados. El personal interno suele tener menos experiencia y tiempo.

Objetivo:
  • Definir las tareas del proyecto
  • Apoyo de la dirección
  • Formación del personal de LSS
  • Se definen las responsabilidades
  • Apoyar la estrategia descendente
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