Existen varios tipos de sistemas pull. Los diferenciamos en función de los objetivos en reposición, genéricos y Kanban. Otros tipos incluyen los sistemas pull secuenciales y/o combinaciones de los mismos. Cuando nuestro objetivo principal con un sistema pull de reposición es reducir el plazo de entrega, colocamos el inventario en una ubicación en la que el cliente esté (teóricamente) satisfecho con el plazo de entrega. A continuación, evaluamos la viabilidad del producto o servicio mediante una simulación con datos reales históricos y futuros. El reto reside en identificar los productos de rápida rotación. Existen diferentes estrategias para determinarlos, como las ventas, la variación y el mercado. Al seleccionar los productos para el inventario pull, todos los productos se evalúan utilizando la misma estrategia. Recomendamos elegir la estrategia «Variación», ya que también es fácil de calcular utilizando estadísticas. El reto consiste en determinar cómo identificar los productos de alta rotación. Existen varias estrategias para ello (ventas, variación, mercado). Al seleccionar los productos para el inventario pull, todos los productos deben evaluarse utilizando la misma estrategia. Recomendamos la estrategia «Variación», ya que simplifica los cálculos mediante métodos estadísticos.