Leader Standard Work

El trabajo estándar del líder (Leader Standard Work) es un método para estandarizar las actividades de los directivos. Muchas empresas del sector de la producción o los servicios trabajan a diario con estándares, como instrucciones de trabajo, tablas proceso de mejora proceso, informes y retroalimentación. Los ratios muestran a los directivos si van por buen camino o si es necesario tomar medidas. Los ratios suelen comunicarse a través de un sistema de gestión de taller. En este módulo, conocerá las normas de las actividades de gestión y la importancia de los principios de gestión. Aprenderá cómo éstos le ayudan a generar confianza y transparencia y a mantener así un equipo eficaz.

Información rápida

Contenido

  • Fundamentos de los principios de dirección
  • Hojas de trabajo de las normas de liderazgo
  • Tareas rutinarias
  • Gestión de conflictos
  • Evaluación de los empleados
  • Desarrollo de los empleados
  • Priorización de tareas
  • Objetivos
  • Resultados clave
  • Mapeo de cuentas
  • Matriz RACI
  • Reuniones y debates
  • Motivación de los empleados
  • Creación de una cultura de feedback
  • Gestión del tiempo
  • Planificación de los empleados
  • Delegar
  • Competencias (mentalidad)
  • Seguimiento de los indicadores KPI / KBI
  • Herramientas de liderazgo digital
Duración a consultar
Fechas a petición

Lo que hay que saber

El Leader Standard Work (LSW) es una práctica probada de lean management que tiene como objetivo ayudar a los líderes a promover la mejora continua y establecer una cultura de liderazgo eficaz. He aquí algunos puntos clave sobre el Trabajo Estándar de Líder:

  1. definición: El Trabajo Estándar del Líder se refiere a las tareas y actividades regulares especificadas que los líderes realizan diaria, semanal o mensualmente para supervisar las operaciones, identificar problemas, apoyar a los empleados y promover la mejora continua.
  2. aspectos clave: El LSW suele incluir actividades como las caminatas gemba (inspecciones de las instalaciones), las revisiones de los empleados, las revisiones de los indicadores de rendimiento, las sesiones de resolución de problemas y el apoyo a los proyectos de mejora
  3. mejora continua: el LSW promueve una cultura de mejora continua haciendo que los directivos visiten regularmente el lugar de trabajo, identifiquen los cuellos de botella, resuelvan los problemas y apoyen a los empleados en sus esfuerzos de mejora. esfuerzos de mejora.
  4. estandarización: la estandarización de las actividades de liderazgo establece expectativas claras para los líderes y garantiza que las tareas clave se realicen con regularidad y coherencia.
  5. liderazgo mediante el ejemplo: el LSW también sirve como herramienta para que los líderes sean un modelo para los empleados a través de su propio comportamiento y actividades y para que encarnen los valores y prácticas de la organización.
  6. medición y seguimiento: la eficacia del LSW puede medirse mediante el seguimiento de indicadores de rendimiento como el compromiso de los empleados, la eficacia en la resolución de problemas y la aplicación de mejoras.

En general, el Trabajo Estándar de Líder es un componente esencial de una cultura de liderazgo ajustada y ayuda a promover la mejora continua en todos los niveles de la organización y a garantizar que los líderes contribuyan activamente a la consecución de los objetivos organizativos.

Beneficios

  • Mejora de la cultura de liderazgo
  • Aumento de la participación de los empleados
  • Mejora continua
  • Garantizar la consecución de los objetivos
  • Fortalecimiento del nivel directivo

Riesgos

  • Exigencias excesivas a los directivos
  • Falta de participación de los empleados
  • Formación y apoyo insuficientes
  • Resistencia al cambio
  • Falta de flexibilidad

Contact form