Leader Standard Work

El trabajo estándar del líder (Leader Standard Work) es un método para estandarizar las actividades de los directivos. Muchas empresas del sector de la producción o los servicios trabajan a diario con estándares, como instrucciones de trabajo, tablas proceso de mejora proceso, informes y retroalimentación. Los ratios muestran a los directivos si van por buen camino o si es necesario tomar medidas. Los ratios suelen comunicarse a través de un sistema de gestión de taller. En este módulo, conocerá las normas de las actividades de gestión y la importancia de los principios de gestión. Aprenderá cómo éstos le ayudan a generar confianza y transparencia y a mantener así un equipo eficaz.

Información rápida

Contenido

  • Fundamentos de los principios de dirección
  • Hojas de trabajo de las normas de liderazgo
  • Tareas rutinarias
  • Gestión de conflictos
  • Evaluación de los empleados
  • Desarrollo de los empleados
  • Priorización de tareas
  • Objetivos
  • Resultados clave
  • Mapeo de cuentas
  • Matriz RACI
  • Reuniones y debates
  • Motivación de los empleados
  • Creación de una cultura de feedback
  • Gestión del tiempo
  • Planificación de los empleados
  • Delegar
  • Competencias (mentalidad)
  • Seguimiento de los indicadores KPI / KBI
  • Herramientas de liderazgo digital
Duración bajo solicitud
Fechas bajo solicitud

Lo que hay que saber

El Leader Standard Work (LSW) es una práctica probada de lean management que tiene como objetivo ayudar a los líderes a promover la mejora continua y establecer una cultura de liderazgo eficaz. He aquí algunos puntos clave sobre el Trabajo Estándar de Líder:

  1. definición: El Trabajo Estándar del Líder se refiere a las tareas y actividades regulares especificadas que los líderes realizan diaria, semanal o mensualmente para supervisar las operaciones, identificar problemas, apoyar a los empleados y promover la mejora continua.
  2. aspectos clave: El LSW suele incluir actividades como las caminatas gemba (inspecciones de las instalaciones), las revisiones de los empleados, las revisiones de los indicadores de rendimiento, las sesiones de resolución de problemas y el apoyo a los proyectos de mejora
  3. mejora continua: el LSW promueve una cultura de mejora continua haciendo que los directivos visiten regularmente el lugar de trabajo, identifiquen los cuellos de botella, resuelvan los problemas y apoyen a los empleados en sus esfuerzos de mejora. esfuerzos de mejora.
  4. estandarización: la estandarización de las actividades de liderazgo establece expectativas claras para los líderes y garantiza que las tareas clave se realicen con regularidad y coherencia.
  5. liderazgo mediante el ejemplo: el LSW también sirve como herramienta para que los líderes sean un modelo para los empleados a través de su propio comportamiento y actividades y para que encarnen los valores y prácticas de la organización.
  6. medición y seguimiento: la eficacia del LSW puede medirse mediante el seguimiento de indicadores de rendimiento como el compromiso de los empleados, la eficacia en la resolución de problemas y la aplicación de mejoras.

En general, el Trabajo Estándar de Líder es un componente esencial de una cultura de liderazgo ajustada y ayuda a promover la mejora continua en todos los niveles de la organización y a garantizar que los líderes contribuyan activamente a la consecución de los objetivos organizativos.

Beneficios

  • Mejora de la cultura de liderazgo
  • Aumento de la participación de los empleados
  • Mejora continua
  • Garantizar la consecución de los objetivos
  • Fortalecimiento del nivel directivo

Riesgos

  • Exigencias excesivas a los directivos
  • Falta de participación de los empleados
  • Formación y apoyo insuficientes
  • Resistencia al cambio
  • Falta de flexibilidad

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