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La nueva mesa de los habituales es un laboratorio de ideas

Think tank:
El KVP a menudo olvida optimizarse a sí mismo.
¿Se necesita una nueva cultura de KVP?

Compartir conocimientos. Forjar el futuro.

Charla empresarial para decisores inteligentes.

El grupo de reflexión es un encuentro moderado para clientes nuevos y existentes, que se celebrará trimestralmente y permitirá un intercambio abierto sobre los retos y oportunidades actuales. En un ambiente relajado, el formato ofrece espacio para nuevas ideas, el intercambio de buenas prácticas probadas y la creación de redes con otros expertos.

03.07.2025
02.10.2025
Reservar

Agenda:

15:30 - 15:45
Bienvenida e introducción

• Presentación de los participantes (breve y concisa)
• Objetivos de este grupo de reflexión

15:45 - 17:15
Conferencias magistrales con rondas de debate

• La PIC olvida a menudo optimizarse a sí misma ¿Necesitamos una nueva cultura de la PIC?
• Ronda abierta: ¿Qué medidas pueden aplicarse directamente?
• Identificación de resultados rápidos

17:15 - 17:30
Resumen de las conclusiones más importantes

• Tema del próximo taller (se tendrán en cuenta los temas preferidos)
• Comentarios y conclusiones

Tinktank Recap - 03 abril

En nuestro último Think Tank mantuvimos un animado debate sobre cómo un proceso de mejora continua (PIC) puede convertirse en parte de nuestra cultura corporativa. Dos ejemplos prácticos -el principio de las 5S, en el que los lugares de trabajo volvían a caer en viejas pautas al cabo de un tiempo, y una pizarra de resolución de problemas que apenas se utilizaba- dejaron una cosa especialmente clara:

El sentimiento de unión no surge por sí solo, sino que es el resultado de un trabajo continuo y una organización consciente dentro del equipo.


El espíritu de equipo, la comunicación y la responsabilidad de cada individuo son esenciales para un cambio sostenible. También fue especialmente inspirador darse cuenta de que los expertos a menudo olvidan lo difícil que es comprender un tema por primera vez. Darse cuenta de esto crea comprensión y fomenta una cultura de aprendizaje abierta.
Muchas gracias a todos los participantes por el valioso diálogo: ¡esperamos con impaciencia el próximo grupo de reflexión!

¿Cuál es el objetivo?

El objetivo de nuestro grupo de reflexión es compartir experiencias y aprender unos de otros. La atención se centra en los retos a los que se enfrentan las empresas en su trabajo diario. Se debaten abiertamente diversas cuestiones, desde dificultades operativas y retos en la ejecución y organización de proyectos hasta cuestiones técnicas.

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Zimmer Switzerland Manufacturing GmbH gana el Premio Shingo de Bronce

Nos complace enormemente felicitar a

Zimmer Switzerland Manufacturing GmbH por haber sido galardonada con el Premio Shingo de Bronce 2024.

Zimmer es la primera empresa de Suiza y la segunda de todo el mundo de habla alemana que recibe este prestigioso galardón. Queremos felicitar a Zimmer Switzerland Manufacturing GmbH por este logro excepcional.

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Estamos orgullosos de haber podido acompañar y apoyar a

Zimmer Biomet en esta parte del viaje de Shingo.

Sede del Premio Shingo

El Premio Nobel de la Industria

El Instituto Shingo es la sede del Premio Shingo. El Premio Shingo es un galardón de renombre internacional, también conocido como el «Premio Nobel de la Fabricación» (Business Week), que reconoce a las empresas que demuestran una cultura de mejora continua (CIP).

El Instituto Shingo es un departamento de la Escuela de Negocios Jon M. Huntsman de la Universidad Estatal de Utah y debe su nombre al ingeniero industrial japonés y consultor de Toyota Shigeo Shingo. El Dr. Shingo se distinguió como uno de los líderes mundiales en conceptos, sistemas de gestión y técnicas de mejora conocidos como el Sistema de Producción Toyota.

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