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Comunidad de excelencia

Comunidad de Excelencia

Con Reconocimiento Internacional

Beneficios

La comunidad está dirigida a expertos en Lean Management, Six Sigma, Gestión de la Calidad y Sales Excellence, así como a líderes que desean impulsar el desarrollo continuo de la cultura empresarial.

Red de Contactos

Conéctate y discute con otros líderes en el campo de Lean.

Mejores Prácticas:

Establece puntos de referencia para herramientas y métodos con otros campeones de Lean.

Resources

Accede a herramientas, plantillas, documentos técnicos, autoevaluaciones y artículos profesionales actuales para descargar.

Actualización de Conocimientos:

Mantente al día con microaprendizaje y talleres de excelencia.

Recertificación:

Recertifícate gratuitamente a través de seminarios web o talleres.

Seminarios Web Gratuitos:

Aprovecha seminarios web gratuitos y obtén conocimientos valiosos y puntos de crédito.

¿Cómo unirse?

Al aprobar el examen escrito, recibes un Certificado de Excelencia. Esto te convierte en parte de la comunidad y te permite beneficiarte de todas las ventajas.

Las tarifas para la certificación inicial son de 150 € + IVA para el examen y 150 € + IVA para el certificado. La recertificación (cada 3 años) cuesta 150 € + IVA.

No necesita cancelar nada, ya que no se adquiere ninguna membresía. Solo cuando su certificado expire después de 3 años, deberá renovarlo. No hay más obligaciones.

Actualmente ofrecemos las siguientes certificaciones iniciales en el área de excelencia:

  • Lean Six Sigma Green Belt

  • Lean Six Sigma Black Belt

  • Opex Manager

  • Sales Excellence Manager

Tu camino hacia la certificación inicial

Cualquier persona con la cualificación profesional adecuada puede formar parte de la Comunidad de Excelencia. Ofrecemos amplias opciones de preparación. Dependiendo del nivel, recibirá un Certificado de Excelencia como Lean Six Sigma Green Belt o Black Belt, o como Operational Excellence Manager o Sales Excellence Manager.

Recertificación sin examen

Hemos simplificado el proceso de recertificación para usted: En lugar de realizar un nuevo examen cada tres años, puede actualizar sus conocimientos a través de seminarios web o talleres prácticos, en parte gratuitos, y acumular puntos de crédito.
De este modo, se mantiene al día y continúa disfrutando de todos los beneficios de la Comunidad de Excelencia.

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Taller

Obtén de 6 a 12 créditos

Aprovecha la oportunidad para potenciar tus fortalezas – de forma personalizada, práctica y reconocida.
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Thinktank

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Piensa en conjunto, únete al debate, ayuda a dar forma al futuro. El think tank se nutre de tus aportes.
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Free Webinars

Obtén 2 créditos

Participa en nuestros seminarios web programados regularmente – compactos, prácticos y gratuitos.
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La excelencia, para nosotros, es práctica.

Zimmer Switzerland Manufacturing GmbH recibió la Medalla de Bronce Shingo – siendo la primera empresa en Suiza en obtener este reconocimiento. Una poderosa declaración de excelencia vivida.
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Systems Design

Este taller de dos días integra la instrucción práctica con la experiencia in situ en una empresa anfitriona. Partiendo de los conocimientos y experiencias del taller DESCUBRA LA EXCELENCIA, se centra en el diamante «Sistemas» del Shingo Model™. Comenzamos explicando por qué todo el trabajo de una organización es el resultado de un sistema y cómo los sistemas deben diseñarse para alcanzar un objetivo específico. De lo contrario, los sistemas se desarrollarán por sí solos. Los sistemas impulsan el comportamiento de las personas. Las variaciones en el comportamiento conducen a variaciones en los resultados. La excelencia organizativa requiere sistemas bien diseñados que promuevan los comportamientos ideales necesarios para lograr resultados sostenibles.

Contenido:

  • Los tres sistemas más importantes
  • Las cinco herramientas clave de comunicación
  • Creación de mapas de sistemas
  • Utilizar el trabajo estándar del sistema
  • Impulsar las mejoras
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Discover Excellence

En este taller de dos días se introducen los fundamentos del Shingo Model™, los Principios de Liderazgo Shingo y las tres perspectivas de la Enterprise Excellence™. A través de debates abiertos y aprendizaje activo en la empresa anfitriona, se aplican inmediatamente los conocimientos de la teoría a la práctica. Se produce un intercambio activo de conocimientos entre todos los participantes, destacando cómo desbloquear el potencial oculto de una organización para alcanzar la Enterprise Excellence™. El taller DESCUBRIR LA EXCELENCIA es un requisito previo para participar en todos los demás talleres.

Contenido:

  • Introducción al Shingo Model™
  • Las tres perspectivas de la excelencia organizativa
  • Cómo los principios de liderazgo promueven el comportamiento ideal
  • Cómo lograr resultados sostenibles a largo plazo
  • Aprendizaje in situ en la empresa
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DMAIC – Al descubierto

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Taller para patrocinadores de LSS

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La nueva mesa de los habituales es un laboratorio de ideas

Think tank:
El KVP a menudo olvida optimizarse a sí mismo.
¿Se necesita una nueva cultura de KVP?

Compartir conocimientos. Forjar el futuro.

Charla empresarial para decisores inteligentes.

El grupo de reflexión es un encuentro moderado para clientes nuevos y existentes, que se celebrará trimestralmente y permitirá un intercambio abierto sobre los retos y oportunidades actuales. En un ambiente relajado, el formato ofrece espacio para nuevas ideas, el intercambio de buenas prácticas probadas y la creación de redes con otros expertos.

03.07.2025
02.10.2025
Reservar

Agenda:

15:30 - 15:45
Bienvenida e introducción

• Presentación de los participantes (breve y concisa)
• Objetivos de este grupo de reflexión

15:45 - 17:15
Conferencias magistrales con rondas de debate

• La PIC olvida a menudo optimizarse a sí misma ¿Necesitamos una nueva cultura de la PIC?
• Ronda abierta: ¿Qué medidas pueden aplicarse directamente?
• Identificación de resultados rápidos

17:15 - 17:30
Resumen de las conclusiones más importantes

• Tema del próximo taller (se tendrán en cuenta los temas preferidos)
• Comentarios y conclusiones

Tinktank Recap - 03 abril

En nuestro último Think Tank mantuvimos un animado debate sobre cómo un proceso de mejora continua (PIC) puede convertirse en parte de nuestra cultura corporativa. Dos ejemplos prácticos -el principio de las 5S, en el que los lugares de trabajo volvían a caer en viejas pautas al cabo de un tiempo, y una pizarra de resolución de problemas que apenas se utilizaba- dejaron una cosa especialmente clara:

El sentimiento de unión no surge por sí solo, sino que es el resultado de un trabajo continuo y una organización consciente dentro del equipo.


El espíritu de equipo, la comunicación y la responsabilidad de cada individuo son esenciales para un cambio sostenible. También fue especialmente inspirador darse cuenta de que los expertos a menudo olvidan lo difícil que es comprender un tema por primera vez. Darse cuenta de esto crea comprensión y fomenta una cultura de aprendizaje abierta.
Muchas gracias a todos los participantes por el valioso diálogo: ¡esperamos con impaciencia el próximo grupo de reflexión!

¿Cuál es el objetivo?

El objetivo de nuestro grupo de reflexión es compartir experiencias y aprender unos de otros. La atención se centra en los retos a los que se enfrentan las empresas en su trabajo diario. Se debaten abiertamente diversas cuestiones, desde dificultades operativas y retos en la ejecución y organización de proyectos hasta cuestiones técnicas.

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Zimmer Switzerland Manufacturing GmbH gana el Premio Shingo de Bronce

Nos complace enormemente felicitar a

Zimmer Switzerland Manufacturing GmbH por haber sido galardonada con el Premio Shingo de Bronce 2024.

Zimmer es la primera empresa de Suiza y la segunda de todo el mundo de habla alemana que recibe este prestigioso galardón. Queremos felicitar a Zimmer Switzerland Manufacturing GmbH por este logro excepcional.

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Estamos orgullosos de haber podido acompañar y apoyar a

Zimmer Biomet en esta parte del viaje de Shingo.

Sede del Premio Shingo

El Premio Nobel de la Industria

El Instituto Shingo es la sede del Premio Shingo. El Premio Shingo es un galardón de renombre internacional, también conocido como el «Premio Nobel de la Fabricación» (Business Week), que reconoce a las empresas que demuestran una cultura de mejora continua (CIP).

El Instituto Shingo es un departamento de la Escuela de Negocios Jon M. Huntsman de la Universidad Estatal de Utah y debe su nombre al ingeniero industrial japonés y consultor de Toyota Shigeo Shingo. El Dr. Shingo se distinguió como uno de los líderes mundiales en conceptos, sistemas de gestión y técnicas de mejora conocidos como el Sistema de Producción Toyota.

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Software

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AlphadiTabTM
nuestro programa de estadísticas

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Funciones:

Datos aleatorios
Prueba de distribución normal
Diagrama de flujo
Análisis de correlación

Histograma
Gráfico circular, de barras y de caja
Diagrama de dispersión
Diagrama de series temporales

Capacidad del proceso Cp, Cpk
Hoja de cálculo MSA
MSA tipo 1
MSA tipo 2
Hoja de trabajo MSA
ANOVA

Prueba t
Prueba F
Prueba de proporciones
selectividad
Tamaño de la muestra

Análisis de regresión
Regresión múltiple
Gráficos de control
Pruebas de estabilidad

VOB, VOC, VOP
Matriz C&E
Matriz B&E
Plan de aplicación
Plan de control
Y = f(x)
Carta del proyecto

Funciones de Excel
Importación desde Excel
Diagramas de Excel

Diagrama de Gantt
Diseño de experimentos
Diagramas de interacción
Diagramas residuales

Réplicas
Simulación Monte Carlo
Simulación de inventario
Simulación Kanban

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