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Blue Book

Tercer cuaderno de la serie, este volumen explora los métodos de gestión de proyectos más importantes que existen actualmente en el mercado. Abarca temas que van desde el Design Thinking hasta los métodos de gestión de proyectos y procesos, proporcionando las herramientas necesarias para poner en práctica estas ideas. El Blue Book sirve de guía complementaria para conseguir la certificación de director de proyectos.

Contenido:
– Pensamiento de diseño
– Gestión de proyectos (PMI)
– SCRUM
– Lean Seis Sigma
– Selección de proyectos
– Herramientas CIP

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Black Book

Este libro de trabajo cubre los temas principales de los Cinturones Negros Lean Seis Sigma y sirve como material complementario para nuestros programas de formación. Dado que el libro es modular, algunos temas también pueden aplicarse sin problemas en otras áreas como la gestión de la calidad, las ventas y el marketing, y la gestión de proyectos.

Contenido:
– Herramientas PIC
– Taller de campeones
– Mapeo del flujo de valor
– Informes A3
– Kaizen
– Sistemas Pull
– Diseño de experimentos
– Gestión del taller

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Green Book

El primer libro de trabajo de la serie, presentado en un formato claro y conciso, se centra en Lean Six Sigma y está diseñado para ayudarle a conseguir la cualificación certificada Lean Six Sigma Cinturón Verde. Por eso lo llamamos el Libro Verde. Sus capítulos también pueden aplicarse en Gestión de calidad, Gestión de proyectos y Ventas y marketing.

Contenido:
– Lean Seis Sigma
– Herramientas Lean
– Estadísticas básicas
– Análisis de la capacidad del proceso
– Análisis del sistema de medición
– Prueba de hipótesis
– Gráficos de regresión y control