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Taller de actualización

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Comunidad de excelencia

Comunidad de Excelencia

Con Reconocimiento Internacional

Beneficios

La comunidad está dirigida a expertos en Lean Management, Six Sigma, Gestión de la Calidad y Sales Excellence, así como a líderes que desean impulsar el desarrollo continuo de la cultura empresarial.

Red de Contactos

Conéctate y discute con otros líderes en el campo de Lean.

Mejores Prácticas:

Establece puntos de referencia para herramientas y métodos con otros campeones de Lean.

Resources

Accede a herramientas, plantillas, documentos técnicos, autoevaluaciones y artículos profesionales actuales para descargar.

Actualización de Conocimientos:

Mantente al día con microaprendizaje y talleres de excelencia.

Recertificación:

Recertifícate gratuitamente a través de seminarios web o talleres.

Seminarios Web Gratuitos:

Aprovecha seminarios web gratuitos y obtén conocimientos valiosos y puntos de crédito.

¿Cómo unirse?

Al aprobar el examen escrito, recibes un Certificado de Excelencia. Esto te convierte en parte de la comunidad y te permite beneficiarte de todas las ventajas.

Las tarifas para la certificación inicial son de 150 € + IVA para el examen y 150 € + IVA para el certificado. La recertificación (cada 3 años) cuesta 150 € + IVA.

No necesita cancelar nada, ya que no se adquiere ninguna membresía. Solo cuando su certificado expire después de 3 años, deberá renovarlo. No hay más obligaciones.

Actualmente ofrecemos las siguientes certificaciones iniciales en el área de excelencia:

  • Lean Six Sigma Green Belt

  • Lean Six Sigma Black Belt

  • Opex Manager

  • Sales Excellence Manager

Tu camino hacia la certificación inicial

Cualquier persona con la cualificación profesional adecuada puede formar parte de la Comunidad de Excelencia. Ofrecemos amplias opciones de preparación. Dependiendo del nivel, recibirá un Certificado de Excelencia como Lean Six Sigma Green Belt o Black Belt, o como Operational Excellence Manager o Sales Excellence Manager.

Recertificación sin examen

Hemos simplificado el proceso de recertificación para usted: En lugar de realizar un nuevo examen cada tres años, puede actualizar sus conocimientos a través de seminarios web o talleres prácticos, en parte gratuitos, y acumular puntos de crédito.
De este modo, se mantiene al día y continúa disfrutando de todos los beneficios de la Comunidad de Excelencia.

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Taller

Obtén de 6 a 12 créditos

Aprovecha la oportunidad para potenciar tus fortalezas – de forma personalizada, práctica y reconocida.
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Thinktank

Asegura 4 créditos

Piensa en conjunto, únete al debate, ayuda a dar forma al futuro. El think tank se nutre de tus aportes.
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Free Webinars

Obtén 2 créditos

Participa en nuestros seminarios web programados regularmente – compactos, prácticos y gratuitos.
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La excelencia, para nosotros, es práctica.

Zimmer Switzerland Manufacturing GmbH recibió la Medalla de Bronce Shingo – siendo la primera empresa en Suiza en obtener este reconocimiento. Una poderosa declaración de excelencia vivida.
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Certificación inicial

Si ya has participado en una capacitación de Alphadi, ahora puedes formar parte oficialmente de nuestra Comunidad de Excelencia. Por una cuota anual de 50 € (más IVA), podrás disfrutar de webinars gratuitos y talleres o formaciones con descuentos. El nuevo Certificado de Excelencia es válido por un período de tres años. La recertificación es muy sencilla y no requiere un nuevo examen. Lo único que necesitas hacer es acumular un total de 24 créditos en un plazo de tres años, participando en webinars o talleres.

Nos alineamos con las siguientes normas:

ISO 13053-1: Metodología DMAIC
ISO 13053-2: Herramientas y técnicas
DIN EN ISO/IEC 17024: Evaluación de la conformidad para la certificación de personas
ISO 18404: Competencias del personal clave

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Recertificación

Si tiene un certificado DIN EN ISO 17024 válido y reconocido internacionalmente con fecha de caducidad de hace menos de tres años y ha obtenido 24 créditos a través de nuestros seminarios web gratuitos o talleres en línea durante este periodo, puede solicitar fácilmente un nuevo certificado. De este modo, seguirá formando parte de nuestra comunidad y se beneficiará de todas las ventajas. No es necesario realizar un examen adicional.

Nos alineamos con las siguientes normas:

ISO 13053-1: Metodología DMAIC
ISO 13053-2: Herramientas y técnicas
DIN EN ISO/IEC 17024: Evaluación de la conformidad para la certificación de personas
ISO 18404: Competencias del personal clave

Requisitos previos

  • Su certificado no tiene más de tres años
  • Haber acumulado 24 créditos en esos tres años
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Build Excellence

En este taller final de dos días se profundiza en las ideas y experiencias de los cinco talleres Shingo anteriores. El taller BUILD EXCELLENCE demuestra la aplicación integradora de sistemas que guían el comportamiento hacia el ideal impulsado por los principios del Shingo Model™. El taller ayuda a desarrollar un enfoque estructurado para llevar a cabo la transformación cultural, partiendo de la base de los principios de liderazgo establecidos. Los participantes en el taller aprenderán a crear sistemas que promuevan comportamientos que ofrezcan sistemáticamente los resultados deseados. Experimente cómo el Shingo Model™ apoya la implementación de su estrategia empresarial. Eleve su cultura organizativa al siguiente nivel, alineada con sus objetivos empresariales.

Contenido:

  • Implantación de una cultura organizativa
  • Fortalecimiento de la estrategia a través del Shingo Model™
  • Acelerar el cambio cultural
  • Garantizar la sostenibilidad
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Events - ESP Taller Shingo

Enterprise Alignment

Este taller de dos días se centra en los principios de liderazgo del nivel superior del Shingo Model™: el propósito de la organización. A través de experiencias prácticas in situ en una empresa anfitriona, aprovechará los conocimientos y experiencias del taller DISCOVER EXCELLENCE. Los participantes profundizarán en el Shingo Model™ centrándose en los principios identificados en la dimensión «Alineación de la empresa». Para tener éxito, las organizaciones deben desarrollar sistemas de gestión que alineen el comportamiento con los principios. Esta alineación debe ser sencilla, exhaustiva, procesable y estandarizada. La creación de valor para el cliente se consigue en última instancia a través de la alineación eficaz de cada flujo de valor dentro de una organización. El taller ALINEACIÓN DE LA EMPRESA continúa el debate sobre la definición de los comportamientos ideales y los sistemas que los impulsan.

Contenido:

  • El Modelo ShingoTM
  • Excelencia empresarialTM
  • Piense sistémicamente
  • Asegure el propósito
  • Cree valor para el cliente
  • Taller en la empresa anfitriona
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Events - ESP Taller Shingo

Continuous Improvement

Este taller de dos o tres días en una empresa anfitriona profundiza en los principios de la mejora continua. Basándose en las experiencias del taller DESCUBRA LA EXCELENCIA, aprenderá cinco principios de liderazgo y estará capacitado para definir claramente el valor desde la perspectiva de sus clientes. Este taller está especialmente indicado para empleados de las áreas de Mejora Continua (IC), Lean Management y Seis Sigma, así como para gestores y/o líderes de proyectos. El grupo continuará debatiendo sobre los comportamientos ideales, el propósito y los puntos de referencia del comportamiento. Los participantes obtendrán una comprensión más profunda del Shingo Model™ centrándose en la dimensión«Mejora continua» y sus principios identificados.

Contenido:

  • Buscar la perfección
  • Piense científicamente
  • Céntrese en el proceso
  • Garantice la calidad en origen
  • Ver el flujo y el tirón como valor
  • Evaluación de la empresa
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Cultural Enablers

Este taller de dos días se realiza en una empresa anfitriona y se basa en los conocimientos y experiencias de los talleres DESCUBRA LA EXCELENCIA y DISEÑO DE SISTEMAS. Se le introducirá más profundamente en el Shingo Model™. Los principios de los Habilitadores Culturales capacitan a los empleados de una organización para emprender el viaje de la transformación. Promueven la comprensión y el desarrollo de una cultura de excelencia organizativa. La excelencia organizativa no puede lograrse mediante directivas de arriba abajo o la aplicación poco sistemática de herramientas; requiere un amplio compromiso de todos los empleados. El taller de HABILITADORES CULTURALES le ayuda a definir los comportamientos ideales y los sistemas que impulsan estos comportamientos utilizando puntos de referencia de comportamiento.

Contenido:

  • Dimensiones de los habilitadores culturales
  • Comportamiento, sistemas y principios
  • Indicadores clave de comportamiento (KBI)
  • Dirigir con humildad
  • Respete a cada individuo
  • Ir y observar la evaluación
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Systems Design

Este taller de dos días integra la instrucción práctica con la experiencia in situ en una empresa anfitriona. Partiendo de los conocimientos y experiencias del taller DESCUBRA LA EXCELENCIA, se centra en el diamante «Sistemas» del Shingo Model™. Comenzamos explicando por qué todo el trabajo de una organización es el resultado de un sistema y cómo los sistemas deben diseñarse para alcanzar un objetivo específico. De lo contrario, los sistemas se desarrollarán por sí solos. Los sistemas impulsan el comportamiento de las personas. Las variaciones en el comportamiento conducen a variaciones en los resultados. La excelencia organizativa requiere sistemas bien diseñados que promuevan los comportamientos ideales necesarios para lograr resultados sostenibles.

Contenido:

  • Los tres sistemas más importantes
  • Las cinco herramientas clave de comunicación
  • Creación de mapas de sistemas
  • Utilizar el trabajo estándar del sistema
  • Impulsar las mejoras
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Shingo Model™ – Al descubierto