El método de las 5S es un método de organización y diseño del lugar de trabajo cuyo objetivo es optimizar los entornos de trabajo, aumentar la eficiencia y mejorar la seguridad en el lugar de trabajo. Las cinco S significan clasificación, sistematización, limpieza, estandarización y autodisciplina.

1. Clasificación (Seiri): Se refiere a clasificar y eliminar los objetos innecesarios en el lugar de trabajo para conservar sólo lo necesario y reducir el desorden. Esto ayuda a aumentar la eficacia y mejorar la seguridad en el lugar de trabajo.
2. Sistematizar (Seiton): Consiste en organizar y disponer el resto de elementos en el lugar de trabajo para permitir un trabajo eficiente. Todo debe tener un lugar fijo y ser fácilmente accesible para minimizar las pérdidas de tiempo y los desplazamientos innecesarios.
3. Limpieza (Seiso): Requiere una limpieza y mantenimiento regulares del lugar de trabajo para crear un entorno limpio y ordenado. Esto no sólo contribuye a la mejora estética, sino también a la seguridad y la prevención de accidentes.
4. Normalización (Seiketsu): Su objetivo es desarrollar y aplicar normas y procedimientos para mantener el orden y la limpieza conseguidos. Esto crea claridad y coherencia en el lugar de trabajo y facilita la mejora continua.
5. Autodisciplina (Shitsuke): Hace hincapié en la importancia de la autodisciplina y el sentido de pertenencia de los empleados para cumplir las normas y procedimientos establecidos. Esto requiere formación, motivación y un seguimiento continuo.

En resumen, el método 5S promueve un entorno de trabajo culto que mejora la productividad, la eficiencia y la seguridad en el lugar de trabajo.