A menudo los proyectos no fracasan durante la implementación, sino ya desde una selección poco clara o desestructurada: posteriormente se abandonan o se justifican artificialmente. La selección de proyectos no es un proceso casual, sino que requiere roles claros, responsabilidades definidas y un entendimiento común.
Basados en la experiencia adquirida en miles de proyectos de distintos sectores, le mostraremos cómo llevar a cabo un taller efectivo de selección de proyectos en su empresa, incrementando así la tasa de éxito y la velocidad de implementación de sus proyectos hasta en un 50 %.