Oft scheitern Projekte nicht an der Umsetzung, sondern bereits an einer unklaren oder unstrukturierten Auswahl – sie werden später abgebrochen oder müssen „schön geredet“ werden. Projektselektion ist dabei kein Zufallsprozess, sondern erfordert klare Rollen, Verantwortlichkeiten und ein gemeinsames Verständnis.
Basierend auf der Erfahrung aus mehreren tausend Projekten in unterschiedlichsten Branchen zeigen wir Ihnen, wie Sie einen wirksamen Projektselektions-Workshop in Ihrem Unternehmen durchführen können – und so die Erfolgsquote und Umsetzungsgeschwindigkeit Ihrer Projekte um bis zu 50 % steigern.