Kanban ist eine äußerst effektive Lean-Management-Methode, die sich auf die Just-in-Time-Produktion und die Steuerung des Arbeitsflusses durch Visualisierung konzentriert. Ursprünglich in den Toyota-Werken entwickelt, hat Kanban das Ziel, Engpässe zu minimieren, die Effizienz zu steigern und eine kontinuierliche Lieferung zu gewährleisten, indem es den tatsächlichen Verbrauch von Ressourcen verfolgt. 

Das Herzstück von Kanban ist das Kanban-Board, eine visuelle Darstellung des Arbeitsprozesses, die es Teams ermöglicht, den Fortschritt ihrer Aufgaben zu verfolgen, Engpässe zu identifizieren und schnell auf Änderungen zu reagieren. Durch die klare Visualisierung des Arbeitsflusses werden Engpässe und Überlastungen leicht erkennbar, was zu einer verbesserten Effizienz und einer schnelleren Lieferung von Produkten oder Dienstleistungen führt.