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Excellence Programm

Operational Excellence Manager

Operational Excellence Manager

Gold certified

Excellence-Program-Bronze-Silber-Gold

Quick Info

Hinter dem Begriff Operational Excellence finden sich oftmals Lean-, Qualitätsmanagement- und Kultur-Veränderungsprogramme. Als Operational Excellence (OPEX) Manager arbeiten Sie hauptsächlich strategisch und bauen eine Struktur auf, um alle Prozesse im Unternehmen und werksübergreifend auf den Wertstrom und die Gesamtstrategie auszurichten. 

Neben Lean und Quality betrachten Sie auch die Strategien zur Instandhaltung, Six Sigma und das Supply Chain Management. Sie sind ein Bindeglied zwischen Abteilungen und optimieren die Schnittstellen. 

Weiterhin koordinieren Sie den gesamten KVP-Prozess. Die Verbesserungspotenziale sind bereits bei der Einführung von OPEX enorm. Das Unternehmen erhält einen Innovationsschub.

Dauer auf Anfrage
OPEX - 2
Termine auf Anfrage
OPEX - 4
OPEX - 6

Module:

OPEX - 8

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Wissenswertes

Die Rolle des OPEX Managers bietet zahlreiche Vorteile. Durch Ihre strategische Ausrichtung und den ganzheitlichen Ansatz können Sie erhebliche Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen im gesamten Unternehmen erzielen. Die Fokussierung auf den Wertstrom und die Ausrichtung aller Prozesse auf die Gesamtstrategie führt zu einer besseren Nutzung der Ressourcen und einer höheren Produktivität.

Ihre Fähigkeit, als Bindeglied zwischen Abteilungen zu fungieren, fördert die Zusammenarbeit und reduziert Silodenken, was zu einer besseren Integration und Optimierung der Schnittstellen führt.

Durch die Anwendung zahlenbasierter Entscheidungen und fortlaufender Prozessverbesserungen tragen Sie zu nachhaltigem Erfolg und langfristiger Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei. Die Koordination des KVP-Prozesses und die Implementierung von OPEX-Strategien bringen bedeutende Innovations- und Verbesserungspotenziale mit sich, die das Unternehmen voranbringen.

Jedoch gibt es auch Herausforderungen und Risiken im Zusammenhang mit der Rolle eines OPEX Managers. Die Implementierung von OPEX erfordert eine enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen und Ebenen im Unternehmen, was hohe Anforderungen an Ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten stellt.

Widerstand gegen Veränderungen und neue Methoden kann eine signifikante Hürde darstellen, da Mitarbeiter und Führungskräfte möglicherweise skeptisch gegenüber den vorgeschlagenen Änderungen sind. Die ganzheitliche Betrachtung und Optimierung aller Prozesse und Systeme ist eine komplexe Aufgabe, die umfassende Kenntnisse und Erfahrung erfordert.

Ohne ausreichende Unterstützung und Ressourcen könnten OPEX-Initiativen ins Stocken geraten oder nicht die gewünschten Ergebnisse liefern. Die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der implementierten Strategien ist notwendig, um deren Nachhaltigkeit und Erfolg zu gewährleisten. Eine mangelnde Nachverfolgung könnte dazu führen, dass erzielte Verbesserungen nicht dauerhaft sind.

Insgesamt bietet die Position des OPEX Managers eine wertvolle Gelegenheit, tiefgehende Kenntnisse und Fähigkeiten in der strategischen Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung zu erwerben und diese effektiv in die Praxis umzusetzen.

Mit der richtigen Unterstützung und einem klaren Fokus auf kontinuierliche Verbesserung können die erlernten Methoden zu signifikanten und nachhaltigen Erfolgen im Unternehmen führen.

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Excellence Programm

Lean Six Sigma Master Black Belt

Lean Six Sigma Master Black Belt

Gold certified

Excellence-Program-Bronze-Silber-Gold

Quick Info

Der Master Black Belt (MBB) ist die höchste Ausbildung in
unserem Programm. Als MBB stehen Sie dem Top-Management als Berater und Coach zur Seite. Sie setzen Lean Six Sigma-Programme und OPEX-Initiativen erfolgreich und schnell in der Praxis um. Sie helfen, Projekte zu identifizieren und begleiten diese bis zur Validierung der Ergebnisse. Mit Ihrem Wissen bilden Sie Fach- und Führungskräfte zu Experten aus.

Sie unterstützen das Unternehmen, die strategischen Ziele zu erreichen, indem Sie komplexe Aufgaben übernehmen und Prozesse strukturiert vereinfachen. Sie sind in der Lage, alle Projekte unter Anwendung statistischer Methoden, Change Management und Prozessmanagement im Unternehmen zu managen. 

Dauer auf Anfrage
OPEX - 11
Termine auf Anfrage
OPEX - 13
OPEX - 15

Module:

OPEX - 17

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Management Seminare Kassel
Management Seminare für Führungskräfte
Management Seminare Persönlichkeitsentwicklung
Management Seminare Kassel
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Wissenswertes

Die hohe Expertise des Master Black Belts in Lean Six Sigma und OPEX ermöglicht die effiziente Umsetzung strategischer Initiativen und die Erzielung nachhaltiger Ergebnisse.

Der Master Black Belt trägt als Berater und Coach des Top-Managements maßgeblich zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens bei. Die Fähigkeit, Fach- und Führungskräfte auszubilden, fördert die interne Kompetenzentwicklung des Unternehmens und schafft eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. 

Die umfassenden Fähigkeiten des Master Black Belts in statistischen Methoden, Change Management und Prozessmanagement ermöglichen die erfolgreiche Leitung und Umsetzung komplexer Projekte.

Insgesamt bietet die Master Black Belt-Zertifizierung eine wertvolle Gelegenheit, tiefgehende Kenntnisse und Fähigkeiten in der Prozessoptimierung und strategischen Unternehmensentwicklung zu erwerben und diese effektiv in die Praxis umzusetzen.

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Seminare Excellence Programm

Projektmanager Hybrid

Projektmanager Hybrid

Der Projektmanager – Hybrid kombiniert klassische, agile und Lean Six Sigma Methoden sowie Design Thinking in einem Gesamtkonzept.

Obwohl die Methoden unterschiedliche Ansätze verfolgen, können sie effektiv kombiniert werden. Lean Six Sigma (LSS) optimiert Prozesse und Produkte und reduziert Verschwendung. Scrum bietet ein effektives Rahmenwerk für die iterative Umsetzung von Projekten, während PMI ein umfassendes Projektmanagement bereitstellt, das auch gut skalierbar ist. Durch den Einsatz analytischer und klassischer Werkzeuge entwickeln Sie eine passende Strategie, um das Projektmanagement im Unternehmen nachhaltig zu implementieren.

Quick Info

17 Tage +Prüfung
OPEX - 19
26.08.2024 – 30.10.2024
04.11.2024 – 22.01.2025
27.01.2025 – 02.04.2025
OPEX - 21
OPEX - 23

Module:

Wissenswertes

Durch den Einsatz analytischer und klassischer Werkzeuge entwickeln Sie eine passende Strategie, um das Projektmanagement im Unternehmen nachhaltig zu implementieren und zu managen. Die Kombination dieser Methoden ermöglicht es, die Stärken jedes Ansatzes zu nutzen und die Schwächen zu minimieren.

Lean Six Sigma sorgt dafür, dass Prozesse schlank und fehlerfrei sind, was die Effizienz und Qualität erhöht. Scrum fördert Flexibilität und schnelle Anpassungen an Veränderungen, während PMI für eine strukturierte und umfassende Projektplanung sorgt.

Der hybride Ansatz bietet zahlreiche Vorteile. Die Integration von Lean Six Sigma, Scrum und PMI ermöglicht eine ganzheitliche Sicht auf das Projektmanagement, spart Kosten und verbessert die Qualität des Projektmanagements. Die strukturierte Planung und Kontrolle stellt sicher, dass Projekte innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens bleiben, was zu einer höheren Zufriedenheit der Stakeholder führt.

Die Integration unterschiedlicher Methoden erfordert ein tiefes Verständnis jedes einzelnen Ansatzes und kann anfangs komplex und zeitaufwendig sein. Es besteht das Risiko, dass die Implementierung ineffektiv wird, wenn die Methoden nicht richtig aufeinander abgestimmt sind.

Insgesamt bietet der Projektmanager – Hybrid eine wertvolle Gelegenheit, die Vorteile klassischer, agiler und Lean Six Sigma-Methoden zu kombinieren und so Projekte effizienter und erfolgreicher zu gestalten.

Kategorien
Excellence Programm

Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma Black Belt

Gold certified

Excellence-Program-Bronze-Silber-Gold

Als Black Belt übernehmen Sie die Projektleiterrolle. Sie sind der Experte für die Lösung komplexer Problemstellungen in jedem Teil des Unternehmens. Sie arbeiten an Projekten mit höchstem Einsparpotential und behalten dabei immer die Unternehmensziele im Auge.

Sie verstehen die Lean Six Sigma Prinzipien, die dahinterstehende Philosophie und beweisen, dass Sie Teams bereichsübergreifend erfolgreich durch den DMAIC-Prozess leiten können.

Quick Info

16 Tage + Einzelcoaching und Prüfung
OPEX - 26
26.08.2024 – 15.10.2024
04.11.2024 – 07.01.2025
27.01.2025 – 18.03.2025
OPEX - 28
OPEX - 30

Module:

OPEX - 32

Warum nicht Teil der Oberen 2% sein?

Erreichen Sie Ihre Ziele mit dem Excellence Programm!

Button - Discover Excellence
Management Seminare Kassel
Management Seminare für Führungskräfte
Management Seminare Persönlichkeitsentwicklung
Management Seminare Kassel
Management Seminare Deutschland

Wissenswertes

Durch Ihr Fachwissen und Ihre Fähigkeiten in Lean Six Sigma können Sie signifikante Prozessverbesserungen und höchste Kosteneinsparungen erzielen. Ihre Expertise ermöglicht es Ihnen, komplexe Probleme systematisch zu analysieren und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Ein Black Belt leitet komplexe Projekte, die ein sehr hohes Maß an Engagement erfordert.

Black Belts werden oft mit hohen Erwartungen konfrontiert, da sie als Experten für Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement angesehen werden. Dies kann zu erheblichem Druck führen. Implementierungen von Prozessverbesserungen können zu Konflikten mit anderen Abteilungen führen, die möglicherweise nicht die gleichen Ziele oder Prioritäten haben.

Mitarbeiter können Veränderungen, die von Black Belts vorgeschlagen werden, widerstehen, was die Implementierung von Verbesserungsprojekten erschwert. Oftmals versuchen Black Belts ohne ausreichende Unterstützung bzw. Coaching Projekte umzusetzen, die dann ins Stocken geraten oder nicht die gewünschten Ergebnisse liefern.

Um auf dem neuesten Stand zu bleiben, müssen Black Belts kontinuierlich neue Techniken und Methoden erlernen. Von Black Belts erwartet man nicht nur Fachwissen, sondern auch starke Kommunikations- und Veränderungsmanagementfähigkeiten.

Insgesamt bietet die Black Belt-Zertifizierung eine wertvolle Gelegenheit, tiefgehende Kenntnisse und Fähigkeiten in der Prozessoptimierung zu erwerben und diese effektiv in die Praxis umzusetzen.

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Seminare Excellence Programm

Design for Six Sigma Green Belt

Design for Six Sigma Green Belt

Quick Info

Als DFSS Green Belt gestalten Sie neue Produkte und Dienstleistungen, die von Beginn an den Six Sigma Qualitätsstandards entsprechen und tragen so zur Vermeidung langfristiger Folgekosten bei. 

Sie setzen Werkzeuge und Methoden aus dem Design for Six Sigma Toolset in Ihrer Entwicklungsarbeit ein und beherrschen die statistischen Standardverfahren. 

Diese Projekte werden mit der DMADV-Roadmap durchgeführt. Die Zertifizierung erlangen Sie, indem Sie ein praxisbezogenes Projekt aus Ihrem Unternehmen erfolgreich bearbeiten.

11 Tage + Prüfung
OPEX - 34
26.08.2024 – 11.09.2024
04.11.2024 – 20.11.2024
27.01.2025 – 12.02.2025
OPEX - 36
OPEX - 38

Module:

Wissenswertes

Die Rolle eines DFSS (Design for Six Sigma) Green Belt bietet zahlreiche Vorteile. Durch die Anwendung der DMADV-Roadmap können neue Produkte und Dienstleistungen entwickelt werden, die von Anfang an eine hohe Qualität aufweisen. Dadurch werden Fehler und Mängel in späteren Phasen erheblich reduziert. Dies trägt zur Vermeidung langfristiger Folgekosten bei und erhöht die Kundenzufriedenheit.

Die Beherrschung statistischer Standardverfahren und DFSS-Methoden ermöglicht es dem DFSS Green Belt, Entwicklungsprozesse fundiert zu analysieren und zu optimieren.

Die Anwendung komplexer statistischer Methoden und Werkzeuge erfordert tiefgehende Kenntnisse und Erfahrung, was bei unzureichender Schulung zu Fehlern und ineffektiven Lösungen führen kann. Projekte im Rahmen von DFSS sind oft zeit- und ressourcenintensiv.

Insgesamt bietet die DFSS Green Belt-Zertifizierung eine wertvolle Gelegenheit, tiefgehende Kenntnisse und Fähigkeiten in der Entwicklung hochwertiger Produkte und Dienstleistungen zu erwerben und diese in die Praxis umzusetzen.

Kategorien
Seminare Excellence Programm

Lean Six Sigma Green Belt

Lean Six Sigma Green Belt

Quick Info

Als Lean Six Sigma Green Belt spezialisieren Sie sich auf die Optimierung von Prozessen, wie beispielsweise die Reduktion von Durchlaufzeiten und Beständen.

Sie führen Abteilungsprojekte, mit hohem Einsparpotential, in Teilzeit durch. Mit Hilfe der Werkzeuge aus der Statistik, dem Projekt- und Qualitätsmanagement sowie den Lean-Methoden, werden organisatorische Abläufe verbessert und qualitativ aufgewertet. Sie unterstützen Black Belts und wenden die DMAIC-Roadmap von Lean Six Sigma in einem Projekt an.

10 Tage + Prüfung
OPEX - 40
26.08.2024 – 10.09.2024
04.11.2024 – 19.11.2024
27.01.2025 – 11.02.2025
OPEX - 42
OPEX - 44

Module:

Wissenswertes

Durch die Anwendung fortgeschrittener statistischer Werkzeuge und Lean- und Six Sigma Methoden können Green Belts komplexe Prozesse analysieren und optimieren, was zu signifikanten Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen innerhalb der Abteilung führt.

Die Green Belt-Zertifizierung fördert zudem die berufliche Entwicklung und qualifiziert für anspruchsvollere Rollen innerhalb des Unternehmens. Green Belts erwerben tiefgehende Kenntnisse in der Anwendung der DMAIC-Roadmap, was strukturiertes und methodisches Problemlösen sowie nachhaltige Verbesserungen ermöglicht. Dies trägt zur Verbesserung der Qualität organisatorischer Abläufe bei, was zu höherer Kundenzufriedenheit und besserer Produktqualität führt.

Die Durchführung von Projekten in Teilzeit kann jedoch eine zusätzliche Arbeitsbelastung darstellen und erfordert ein hohes Maß an Zeitmanagement und Prioritätensetzung. Ohne ausreichende Unterstützung könnten Projekte ins Stocken geraten oder nicht die gewünschten Ergebnisse liefern.

Die Anwendung fortgeschrittener statistischer Werkzeuge erfordert fundierte Kenntnisse und kann bei unzureichender Schulung zu Fehlinterpretationen und ineffektiven Lösungen führen. Insgesamt bietet die Green Belt-Zertifizierung eine wertvolle Gelegenheit, tiefgehende Kenntnisse und Fähigkeiten in der Prozessoptimierung zu erwerben und praktisch umzusetzen.

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Seminare Excellence Programm

Lean Six Sigma Yellow Belt

Lean Six Sigma Yellow Belt

Quick Info

Das Lean Six Sigma Yellow Belt Seminar ermöglicht Ihnen den Einstieg in die Lean Six Sigma Methodik. Sie erlernen die Anwendung einfacher Tools aus der DMAIC-Roadmap zur Optimierung Ihres Arbeitsbereichs.

Als Fach- oder Führungskraft spielen Sie eine Schlüsselrolle bei der Verankerung von Lean Six Sigma in der Unternehmenskultur. Mit einer kurzen Projektdauer sorgen Yellow-Belt-Projekte für rasche Verbesserungen, vorrangig in der Prozessoptimierung. Diese Methoden werden nahtlos in Ihren Alltag eingebunden, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.

6 Tage + Prüfung
OPEX - 46
26.08.2024 – 03.09.2024
04.11.2024 – 12.11.2024
27.01.2025 – 04.02.2025
OPEX - 48
OPEX - 50

Module:

Wissenswertes

Durch die Anwendung der erlernten Tools können Arbeitsabläufe effizienter gestaltet und Ressourcen optimal genutzt werden. Die kurze Projektdauer bei Yellow Belt Projekten ermöglicht es, rasch sichtbare Verbesserungen zu erzielen, was die Motivation und Akzeptanz im Team steigert. Die Teilnehmer erwerben zudem wertvolle Fähigkeiten und Kenntnisse, die ihre Problemlösungsfähigkeiten stärken.

Yellow Belts sind gute Multiplikatoren im Unternehmen, da sie durch dieses Seminar eine breite Masse von Mitarbeitern erreichen und das erlernte Wissen effektiv weitergeben können. Dies trägt zur Verbreitung der Lean Six Sigma Methoden bei und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.

Die Implementierung der neuen Methoden erfordert Zeit und Engagement, was die reguläre Arbeitsbelastung leicht erhöhen kann.

Insgesamt bietet das Lean Six Sigma Yellow Belt Seminar eine wertvolle Gelegenheit, grundlegende Prinzipien und Werkzeuge zur Prozessverbesserung zu erlernen und diese effektiv in die Praxis umzusetzen.

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