Value Stream Mapping hat sich seit seiner systematischen Anwendung im Toyota Production System als zentrales Lean-Instrument zur Visualisierung und Analyse von Material- und Informationsflüssen etabliert. Value Stream Mapping macht sichtbar, wie Wert tatsächlich entsteht – und wo nicht. Value Stream Mapping schafft Visualisierung, die über bloße Prozessabbildung hinaus Transparenz über Ablauf, Engpässe und Informationsflüsse erzeugt. Gerade in komplexen Organisationen zeigt sich, dass Transparenz über Flüsse häufig wichtiger ist als Detailoptimierung einzelner Prozessschritte. In zahlreichen Unternehmen dient die Wertstromanalyse als Grundlage für die Betrachtung von Prozessen und fördert die Herausbildung einer gemeinsamen Sprache.
In diesem Webinar wiederholen Sie das strukturierte Vorgehen bei der Erstellung und Bewertung von VSM.