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Events Shingo Workshops

Build Excellence

In diesem zweitägigen Abschluss-Workshop werden die Erkenntnisse und Erfahrungen aus den vorangegangenen fünf Shingo-Workshops vertieft. Der BUILD EXCELLENCE Workshop zeigt die integrative Anwendung von Systemen, die das Verhalten in Richtung des Ideals lenken – vermittelt durch die Prinzipien des Shingo Model™. Der Workshop hilft bei der Entwicklung eines strukturierten Ansatzes zur Durchführung einer kulturellen Transformation und baut auf dem Fundament der bekannten Führungsprinzipien auf. Die Teilnehmer des Workshops lernen, wie sie Systeme aufbauen, die ein Verhalten fördern, welche nachhaltig gewünschte Ergebnisse liefern. Erleben Sie, wie das Shingo Model™ die Implementierung Ihrer Unternehmensstrategie unterstützt. Heben Sie Ihre Unternehmenskultur auf die nächste Stufe, jeweils abgestimmt mit den Unternehmenszielen.

Inhalte:

  • Implementierung einer Unternehmenskultur
  • Die Strategie durch das Shingo Model™ stärken
  • Beschleunigen der kulturellen Veränderung
  • Sicherstellen der Nachhaltigkeit
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Events Shingo Workshops

Continuous Improvement

Dieser zwei- oder dreitägige Workshop in einem Gastgeberunternehmen setzt sich mit den Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung auseinander. Sie bauen auf den Erfahrungen des Workshops DISCOVER EXCELLENCE auf. Sie erlernen fünf Führungsprinzipien und werden in die Lage versetzt, Werte aus den Augen Ihrer Kunden klar definieren zu können. Dieser Workshop ist besonders für Mitarbeiter aus dem Bereichen KVP, Lean Management und Six Sigma, Projektleiter und/oder Führungskräfte geeignet. Sie setzen die Diskussion in der Gruppe über ideale Verhaltensweisen, den Zweck und Verhaltensmaßstäbe fort. Sie werden tiefer in das Shingo ModelTM eingeführt, indem sich die Teilnehmer auf die Dimension „Kontinuierliche Verbesserung“ und deren identifizierten Prinzipien konzentrieren.

Inhalte:

  • Suche nach Perfektion
  • Denke wissenschaftlich
  • Fokussiere dich auf den Prozess
  • Sichere die Qualität an der Quelle
  • Den Fluss und Pull als Wert sehen
  • Assessment in einem Unternehmen