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Systems Design

Dieser zweitägige Workshop integriert den praktischen Unterricht mit der Vor-Ort-Erfahrung in einem Gastgeberunternehmen. Es wird auf dem Wissen und den Erfahrungen des DISCOVER EXCELLENCE Workshops aufgebaut und sich auf den Diamanten „Systems“ im Shingo Model™ konzentriert. Wir beginnen mit der Erklärung, warum alle Arbeit in einer Organisation das Ergebnis eines Systems ist und wie Systeme entworfen werden müssen, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Andernfalls werden sich Systeme von selbst entwickeln. Systeme steuern das Verhalten von Menschen. Variationen im Verhalten führen zu Variationen in den Ergebnissen. Organisatorische Exzellenz erfordert gut konzipierte Systeme, um ideale Verhaltensweisen zu fördern, die erforderlich sind, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Inhalte:

  • Die drei wichtigsten Systeme
  • Die fünf wichtigsten Kommunikationswerkzeuge
  • Systemlandkarten erstellen
  • System-Standardarbeit verwenden
  • Verbesserungen antreiben
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Shingo Model™ – Uncovered

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Discover Excellence

In diesem zweitägigen Workshop werden die Grundlagen des Shingo-Modells™, die Shingo-Führungsprinzipien und die drei Perspektiven auf Enterprise Excellence™ vorgestellt. Durch offene Diskussionen und aktives Lernen im gastgebenden Unternehmen werden Erkenntnisse sofort von der Theorie in die Praxis umgesetzt. Es findet ein aktiver Wissensaustausch zwischen allen Teilnehmern statt, der aufzeigt, wie das verborgene Potenzial einer Organisation freigesetzt werden kann, um Enterprise Excellence™ zu erreichen. Der DISCOVER EXCELLENCE Workshop ist Voraussetzung für die Teilnahme an allen anderen Workshops.

Inhalt:

  •  Einführung in das Shingo-Modell™
  • Die drei Erkenntnisse von Organizational Excellence
  • Wie Führungsprinzipien ideales Verhalten fördern
  • Nachhaltige, langfristige Ergebnisse erzielen
  • Vor-Ort-Lernen im Unternehmen
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Workshop Shopfloor Management

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MSA – Uncovered

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Der neue Stammtisch ist ein Thinktank

Thinktank:
KVP vergisst oft, sich selbst zu optimieren –
Braucht es eine neue KVP-Kultur?

Wissen teilen. Zukunft gestalten.

Business Talk für smarte Entscheider.

Der Thinktank ist ein moderierter Stammtisch für Neu- und Bestandskunden, der quartalsweise stattfinden wird und den offenen Austausch zu aktuellen Herausforderungen und Chancen ermöglicht. In entspannter Atmosphäre bietet das Format Raum für neue Impulse, den Austausch bewährter Best Practice sowie die Vernetzung mit anderen Fachleuten.  

  • Das Webinar ist ein Online Live-Webinar – Voraussetzung ist eine Kamera und ein Headset zur Kommunikation. Eine anonyme Teilnahme ist nicht möglich, da die Teilnehmer untereinander von Erfahrungen aller profitieren möchten.
  • Exklusives Event für Excellence-Programm Mitglieder
02.10.2025
Buchen

Agenda:

15:30 Uhr - 15:45 Uhr
Begrüßung und Einführung

• Vorstellung der Teilnehmer (kurz & knackig)
• Zielsetzung dieses Thinktank

15:45 Uhr - 17:15 Uhr
Impulsvorträge mit Diskussionrunden

KVP vergisst oft, sich selbst zu optimieren – Braucht es eine neue KVP-Kultur?
• Offene Runde: Welche Maßnahmen lassen sich direkt umsetzen?
• Identifikation von Quick Wins

17:15 Uhr - 17:30 Uhr
Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse

• Thema für den nächsten Workshop (Wunschthemen werden berücksichtigt)
• Feedback & Abschluss

Thinktank Recap – 03. April

Bei unserem letzten Thinktank diskutierten wir angeregt darüber, wie ein Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) zur gelebten Unternehmenskultur werden kann. Zwei Praxisbeispiele – das 5S-Prinzip, bei dem Arbeitsplätze nach einiger Zeit wieder in alte Muster verfielen, sowie ein kaum genutztes Problemsolving-Whiteboard – verdeutlichten eines besonders klar:

Das Gefühl der Gemeinsamkeit entsteht nicht von allein, sondern ist das Ergebnis kontinuierlicher Arbeit und bewusster Gestaltung im Team.

Wesentlich für nachhaltige Veränderungen sind Teamgeist, Kommunikation und die Verantwortung jedes Einzelnen. Besonders inspirierend war zudem die Erkenntnis, dass man als Experte oft vergisst, wie schwierig es ist, ein Thema erstmals zu erfassen. Sich dies bewusst zu machen, schafft Verständnis und fördert eine offene Lernkultur. Herzlichen Dank an alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer für den wertvollen Austausch – wir freuen uns auf den nächsten Thinktank!

Was ist das Ziel?

Das Ziel unseres Thinktanks ist es, Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen. Im Mittelpunkt stehen die Herausforderungen, mit denen Unternehmen in ihrem Alltag konfrontiert sind.  Dabei werden verschiedene Problematiken offen diskutiert, von operativen Schwierigkeiten über Herausforderungen in der Durchführung und Organisation von Projekten bis hin zu fachlichen Fragestellungen.  

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SCRUM – Uncovered

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DMAIC – Uncovered