PM-Methoden

AUF Deutsch

Dieses praxisorientierte Training vermittelt Ihnen essenzielles Wissen, um Projekte erfolgreicher zu managen. Sie erhalten einen kompakten und klar strukturierten Überblick über agile, klassische und hybride Methoden wie SCRUM, Kanban, APQP und Lean Six Sigma. Sie lernen, wie Sie Anforderungen präzise definieren, Risiken proaktiv steuern und Projekte effektiv überwachen. Das Modul erweitert Ihr Wissen um fundierte Strategien zur Auswahl der optimalen Projektmanagement-Methode anhand der jeweiligen Projektkomplexität. Zudem werden Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projekts beleuchtet – von der Planung über Meilensteine und Deadlines bis hin zu Backlogs, Sprints und inkrementellen Entwicklungen. Ergänzt wird das Training durch moderne Vorgehensweisen und Steuerungsmethoden entlang der verschiedenen Projektphasen.

Quick Info

4 Stunden
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07 Jan. 2026
05 Aug. 2026

Das Webinar ist ein Online Live-Webinar – Voraussetzung ist eine Kamera und ein Headset zur Kommunikation. Eine anonyme Teilnahme ist nicht möglich, da die Teilnehmer untereinander von Erfahrungen aller profitieren möchten.

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Inhalte

  • Auswahl der passenden PM-Methode
  • Agiles, klassisches und hybrides PM
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Vorgehensweisen, Steuerung
  • Phasen, Meilensteine, Deadlines
  • Backlog, Sprints, Inkremente
  • Kanban, XP, SCRUM
  • Design for Six Sigma, APQP
  • Anforderungsmanagement
  • Lasten/Pflichtenheft
  • Kostenplanung & Risikoabschätzung
  • Change Requests
  • Stakeholdermanagement
  • Softwaretools und Überwachung

Unser Webinar findet live online statt.

Für die Teilnahme benötigen Sie:

Wir bitten Sie, während des gesamten Webinars die Kamera eingeschaltet zu lassen, damit wir Ihre Anwesenheit nachvollziehen und Ihnen die Fortbildungspunkte (Credit Points) problemlos gutschreiben können.