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Autor: Alphadi Team
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Lean Six Sigma DMAIC
Lean Six Sigma DMAIC
Quick Info
Die DMAIC-Roadmap ist ein strukturierter Weg zur Durchführung von Lean Six Sigma Projekten. Sie besteht aus fünf Phasen mit den entsprechenden Werkzeugen, die dabei zur Anwendung kommen und dabei helfen, Projekte erfolgreich durchzuführen.
Die DMAIC-Roadmap eignet sich bestens für Verbesserungen vorhandener Produkte oder Prozesse. Sie bildet von der Problemstellung bis zur Lösung einen roten Faden in Ihrem Projekt.
- Dauer:
3 Tage
- Nächste Starts:
- Webinar Termine
07 Apr. 2026 – 
DE
15 Juni 2026 – DE
24 Aug. 2026 – DE
DE15 Juni 2026 –
DE24 Aug. 2026 –
DE
- Alternativen:
- Einzelcoaching
- Inhouse
Inhalte
- DMAIC Roadmap
- Ziele von Lean Six Sigma
- Kosten schlechter Qualität
- Quick Wins
- Hidden Factory
- Cause & Effects Matrix
- TIMWOOD
- Projektvoraussetzungen
- Gate Review Prozess
- Projektzerlegung
- SIPOC-Diagramm
- Voice of Process
- Prozessmodell Six Sigma
- Datensammelplan
- Ishikawa
- Benefit & Effort-Matrix
- Implementierungsplan
- Risikoanalyse
- Kontrollplan
- Projektrückgabe
Wissenswertes
DMAIC ist die Kernmethode (Vorgehensweise) von Six Sigma und steht für die fünf Phasen Define, Measure, Analyze, Improve und Control. Diese systematische Vorgehensweise wurde entwickelt, um Prozesse in Unternehmen zu verbessern, indem sie Defekte minimiert und die Effizienz erhöht.
Historie
DMAIC hat ihre Wurzeln in der Qualitäts–Sicherung, die in den 1980er Jahren von Motorola entwickelt wurden. Motorola führte Six Sigma ein, um die Qualität und seiner Produkte zu verbessern. Der Ansatz wurde später von anderen führenden Unternehmen wie General Electric übernommen und weiterentwickelt.
Anwendung
DMAIC bzw. Six Sigma, wird in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt, darunter Fertigung, Gesundheitswesen, Finanzen, IT und mehr. Es ist besonders nützlich in Umgebungen, die stark prozessorientiert sind und wo es wichtig ist, Fehler zu reduzieren und die Effizienz zu erhöhen.
DMAIC, ist die zentrale Methodik in Six Sigma. Die Anwendung von DMAIC wird als zu komplex empfunden. Darüber hinaus kann die Einführung von Veränderungen auf Widerstand stoßen, da man bewährte Wege verlässt. Für die effektive Nutzung von DMAIC wird spezielles Wissen in der Statistik und Projekt-Management benötigt. Oftmals werden Personen ausgebildet aber nicht professionell begleitet, was dazu führt, dass Projekte scheitern können.
Nutzen
- ● Strukturierte Lösung von Problemen
- ● Klares Phasenmodell für jedes Projekt
- ● Universelle Anwendbarkeit
- ● Verbindung von Tools mit dem Phasenmodell
- ● Six-Sigma-Prozessmodell integriert
Risiken
- ● Professionelle Unterstützung fehlt oftmals
- ● Komplexität wird unterschätzt
- ● Bewährte Wege müssen verlassen werden
- ● Spezielles Wissen erforderlich
- ● Managementunterstützung fehlt oftmals
Mit großer Freude möchten wir die Zimmer Switzerland Manufacturing GmbH zur
Auszeichnung des Shingo Bronze Preis 2024 beglückwünschen.
Zimmer hat damit als erstes Unternehmen in der Schweiz und als zweites Unternehmen überhaupt, im gesamten deutschsprachigen Raum, diese renommierte Auszeichnung erhalten. Wir gratulieren Zimmer Switzerland Manufacturing GmbH herzlich zu dieser außergewöhnlichen Leistung!
Heimat des Shingo-Preises
Der Nobelpreis der Fertigung
Das Shingo Institute ist die Heimat des Shingo-Preises. Der Shingo-Preis, ist ein international renommierter Preis, auch bekannt als „Nobelpreis für Fertigung“ (Business Week), mit dem Unternehmen ausgezeichnet werden, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) aufweisen.
Das Shingo-Institut ist ein Fachbereich der Jon M. Huntsman School of Business an der Utah State University und wurde nach dem japanischen Wirtschaftsingenieur und Toyota-Berater Shigeo Shingo benannt. Dr. Shingo zeichnete sich als einer der weltweiten Vordenker für Konzepte, Managementsysteme und Verbesserungstechniken aus, die als Toyota-Produktionssystem bekannt sind.
Präsentation- und Moderation - Kommunizieren. Überzeugen. Begeistern.
Am 21.März bieten wir eine Schulung Moderieren Präsentieren für unsere deutschen und internationalen Kunden auf Englisch an.
Erfolgreiche Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen Meetings, überzeugenden Präsentationen und nachhaltigen Entscheidungen. In unserem Schulungstag lernen Sie, wie Sie als Moderator Diskussionen lenken, Konflikte lösen und Konsens in Gruppen erzielen.
Gleichzeitig verbessern Sie Ihre Präsentationsfähigkeiten, um Ideen wirkungsvoll und professionell zu vermitteln. Sie lernen, Inhalte klar und überzeugend darzustellen, mit Ihrem Publikum zu interagieren und es aktiv einzubinden. Eine Videoanalyse hilft Ihnen Ihr Potential zu erkennen und So gelingt es Ihnen, Informationen anschaulich und nachhaltig zu präsentieren und sich als kompetenter Redner zu positionieren.
Presentation and moderation - Communicate. Convince. Inspire.
On March 21, we are offering a training in English for our german and international customers.
Successful communication is the key to winning meetings, convincing presentations and sustainable decisions. In our training, you will learn how to facilitate discussions, resolve conflicts and achieve group agreement.
At the same time, you will improve your presentation skills in order to facilitate ideas effectively and professionally. You will learn how to present content clearly and convincingly, interact with your audience and actively involve them. This will enable you to present information clearly and effectively and position yourself as a competent speaker.