Gate Reviews sind Meilensteine, die vor allem bei Six-Sigma-Projekten eine wichtige Rolle spielen. Sie dienen der Prüfung von Ergebnissen, die in einer bestimmten Phase erstellt wurden, und der Sicherstellung des fundierten Projektfortschritts. Das Projektteam legt dem Sponsor als Projektauftraggeber hier die phasenspezifischen Arbeitsergebnisse vor. Wurden alle vereinbarten (Teil-)Ziele erreicht, gibt der Sponsor die Freigabe für den Phasenabschluss und somit das „GO“ für den Eintritt in den Folgeabschnitt; wenn nicht, muss nachgebessert werden. Gate Review Meetings finden dann statt, wenn der Abschluss einer Phase, z.B. der DMAIC-Roadmap, kurz bevor steht. In einem Six-Sigma-Projekt sind daher mindestens fünf Gate Reviews zu organisieren.
Autor: Alphadi Team
Voice of Business (VOB)
Die Voice of Business (VOB) ist ein Werkzeug, um verbale Aussagen von allen Bereichen in Ihrem Unternehmen über den Prozess, der die Probleme verusacht in messbare Kernursachen zu übersetzen. Bei den Aussagen handelt es sich oftmals um finanzielle/strategische Aspekte wie z.B. Umsatz, Kosten und Lieferzeiten. Eine VOB muss immer vorhanden sein.
Voice of Process (VOP)
Die Voice of Process (VOP) ist ein Werkzeug, um verbale Aussagen aus dem Prozess in messbare Kernursachen zu übersetzen. Alle Aussagen im Voice of Process sollten bereits in der Define-Phase des Projektes messbar sein, bevor Sie in die Measure Phase gehen. VOP ist ein Schlüsselelement im Prozessmodell Y=f(x).

Die deutsche Übersetzung eines Klassikers des Shingo Instituts. Mit diesem Buch lernen die Leser die Grundlagen des Shingo-Modells kennen, erkunden die drei Einsichten in organisatorische Exzellenz und entdecken, wie die Shingo-Führungsprinzipien das ideale Verhalten prägen, das zu nachhaltigen Ergebnissen führt.
Software
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Operational- und Process Excellence sind Initiativen, hinter denen oft Lean-Management-Methoden stehen. Als Lean Master erhöhen Sie die Prozessgeschwindigkeit in direkten und indirekten Bereichen und erzielen dadurch schnell finanzielle Erfolge. Dadurch wird das Unternehmen flexibler und effizienter. Ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit eines Lean Masters ist die Standardisierung von Prozessen und Kommunikationssystemen. Mit Ihrem Wissen führen Sie Workshops durch und bilden Fach- und Führungskräfte in den Lean-Werkzeugen und im Lean-Thinking aus. Sie arbeiten an einer ständigen Verbesserung der Kultur, um exzellenter zu werden. Als Lean Master „leben Sie im Wertstrom“ und sind am Ort des Geschehens (Gemba). Sie motivieren und überzeugen Mitarbeiter, um jeden Tag gemeinsam ein Stück besser zu werden. In diesem Werk erlernen Sie die wichtigsten Methoden, um dieses Ziel in der Praxis erreichen zu können. Die zweite Seite der Erfolgs-Medaille wird Ihre persönliche Einstellung und Motivation zur ständigen Verbesserung sein. Gleichzeitig bereiten Sie sich auf die offizielle Prüfung zum Lean Master vor.
Inhalte:
• Kata Coaching
• KVP Tools
• A3-Report
• Kaizen
• Pullsysteme
• VSM
• Shopfloor Management

Mit den praxisnahen Erklärungen und Übungen, ist dieses Werk der perfekte Begleiter für Ihre Reise zur Yellow Belt-Zertifizierung. Das Yellow Book ist der Leitfaden, um Ihre Fähigkeiten auf das nächste Level zu heben und unterstützt Sie dabei Ihre Karriere in der Welt der kontinuierlichen Verbesserung, unabhängig Ihrer Wissensstufe in den Bereichen Lean Management und Six Sigma, voranzutreiben. Dieses gebündelte Wissen, ist nicht nur für Einsteiger nützlich, sondern auch für diejenige, die Ihr Wissen auffrischen wollen.
Cultural Enablers 08.06.-09.06.2021
