5S

Die Arbeitsplatzorganisation 5S ist eine wichtige Methode des Lean Managements. Es handelt sich um eine systematische Vorgehensweise, um einen effizienten, sicheren und sauberen Arbeitsplatzes zu erhalten. 5S wurde von Toyota in Japan entwickelt. Das Werkzeug kann in allen Bereichen der Produktion und der Dienstleistung eingesetzt werden.

Ziel:
  • Abläufe standardisieren
  • Sicherheit erhöhen
  • Verschwendung reduzieren
  • Suchzeiten reduzieren
  • Geschwindigkeit erhöhen
Tipps:
  • 5S ist für alle Bereiche im Unternehmen geeignet
  • Stellen Sie genügend Ressourcen für einen Workshop zur Verfügung
  • Starten Sie mit einem Versuch im Unternehmen
Platzhalter

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.