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Talententwicklung ist ein entscheidender Prozess für jedes Unternehmen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter über die richtigen Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen, um die heutigen Anforderungen zu erfüllen und auf zukünftige Veränderungen vorbereitet zu sein. Es geht darum, individuelle Kompetenzen zu fördern und Mitarbeitern auf ihrem beruflichen Weg zu unterstützen.
Unser Programm bietet Ihnen die Werkzeuge und Ressourcen, um die Talente Ihres Teams zu formen und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Durch die gezielte Förderung der Fähigkeiten können nicht nur aktuellen Aufgaben effektiver bewältigt werden, sondern auch innovativere Lösungen entwickelt werden, die einen wesentlichen Beitrag zur Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens leisten.
Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse der Talente in Ihrem Unternehmen und identifizieren die Bereiche, in denen Entwicklung benötigt wird. Wir setzen klare Ziele für die Talententwicklung, die mit Ihren Unternehmenszielen übereinstimmen.
Wir führen eine umfassende 360-Grad-Bewertung durch, bei der Mitarbeiter Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Untergebenen erhalten. Dies ermöglicht uns die Stärken und Entwicklungsbereiche ihrer Mitarbeiter aus verschiedenen Perspektiven zu verstehen. Zusätzlich nutzen wir das DISG-Modell, um die Persönlichkeitsprofile ihrer Mitarbeiter zu analysieren und ihr Verhalten und ihre Kommunikationspräferenzen zu verstehen. Dies hilft uns, individuelle Entwicklungspläne zu erstellen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Arbeitsstile jedes Mitarbeiters zugeschnitten sind.
Basierend auf den Ergebnissen der 360-Grad-Bewertung und der Persönlichkeitsanalyse erstellen wir individuelle Entwicklungspläne für jeden Mitarbeiter. Diese Pläne enthalten klare Ziele, Maßnahmen und Zeitrahmen für die Entwicklung.
Wir bieten gezielte Schulungen und Coachings an, um die identifizierten Entwicklungsbedarfe anzugehen. Dies kann sowohl formelles Training als auch informelles Coaching durch erfahrene Fachkräfte umfassen.
2 JahreAm Ende eines Entwicklungszyklus bewerten wir die Wirksamkeit unserer Talententwicklungsmethoden anhand konkreter Leistungskennzahlen und Mitarbeiterfeedback. Wir identifizieren Erfolge und Bereiche, die weiter verbessert werden können, um den Prozess kontinuierlich zu optimieren.
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und wir klären alles Weitere in einem persönlichen Gespräch.
Mit mehr als 4.000 Projekten und Fallstudien ist die Firma Alphadi führend im Bereich Lean Six Sigma sowie Sales Process Engineering. Wir beraten Sie ganzheitlich, damit Ihre Ziele nachhaltig und langfristig erreicht werden.
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