Leader Standard Work (LSW) ist eine bewährte Lean Management-Praxis, die darauf abzielt, Führungskräfte dabei zu unterstützen, kontinuierliche Verbesserung zu fördern und eine effektive Führungskultur zu etablieren. Hier sind einige wichtige Punkte zu Leader Standard Work:

1. Definition: Leader Standard Work bezeichnet die festgelegten regelmäßigen Aufgaben und Aktivitäten, die Führungskräfte täglich, wöchentlich oder monatlich durchführen, um den Betrieb zu überwachen, Probleme zu identifizieren, Mitarbeiter zu unterstützen und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.
2. Schlüsselaspekte: LSW umfasst typischerweise Aktivitäten wie gemba walks (Begehungen vor Ort), Mitarbeitergespräche, Überprüfung von Leistungsindikatoren, Problemlösungssitzungen und die Unterstützung von Verbesserungsprojekten.
3. Kontinuierliche Verbesserung: LSW fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, indem Führungskräfte regelmäßig den Arbeitsplatz besuchen, Engpässe identifizieren, Probleme lösen und Mitarbeiter in ihren Verbesserungsbemühungen unterstützen.
4. Standardisierung: Durch die Standardisierung der Führungstätigkeiten werden klare Erwartungen an Führungskräfte festgelegt und sichergestellt, dass wichtige Aufgaben regelmäßig und konsistent ausgeführt werden.
5. Führung durch Vorbild: LSW dient auch als Instrument für Führungskräfte, um durch ihr eigenes Verhalten und ihre Aktivitäten ein Vorbild für Mitarbeiter zu sein und die Werte und Praktiken der Organisation zu verkörpern.
6. Messung und Überwachung: Die Wirksamkeit von LSW kann durch die Überwachung von Leistungsindikatoren wie Mitarbeiterengagement, Problemlösungseffektivität und Umsetzung von Verbesserungen gemessen werden.

Insgesamt ist Leader Standard Work ein wesentlicher Bestandteil einer Lean-Führungskultur und trägt dazu bei, eine kontinuierliche Verbesserung auf allen Ebenen der Organisation zu fördern und sicherzustellen, dass Führungskräfte aktiv zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.